为进一步强化全辖一体化管理，落实主动服务基层理念，综合考虑省辖分行新上岗人员较多、专业性不足、队伍稳定性偏弱等问题，9月起，福建省分行财务管理部陆续赴各省辖分行送教上门。本次送教以集中培训、单独交流、操作带教、实地检查等形式开展，就各省辖分行较为薄弱的绩效考核、利润核算、定价及资本管理等方面进行现场帮扶，旨在助力各省辖分行加强人员队伍建设，强化价值创造理念，持续提高数据分析能力。 送教期间，财务管理部面向客户经理及相关部门开展了定价及资本管理集中培训。从资产结构、业务特点、客户评级、抵质押率等角度针对性地对经营单位经济资本成本进行分析，对资本占用较高的问题进行提示，对顺应资本减免政策有效降低资本占用、提高抵质押率增强缓释作用的优秀做法进行推广，引导经营单位重视源头客户的筛选，在提高抵质押率、优化品种结构的长效管理基础上，进一步强化资本约束理念，提升资本效益水平。 同时，财务管理部相关人员还分别就绩效考核、利润核算等工作与省辖分行财管条线进行了面对面交流。通过提前制作的《利润计算指引》和模板样表，对辖行人员进行了利润核算带教和通关考核；通过查看、询问考核方案和考核过程，对省辖分行考核导向、工作规范等方面作出了提示及建议。并实地查看了各省辖分行营业网点，对其收费公示、减费让利等方面进行了规范性检查。<div> 近两年，福建省分行财务管理部陆续通过《给经营单位的一封信》的形式，对各经营单位绩效考核、利润情况、存款发展、定价管理及经济资本管理等方面开展了书面沟通及提示。本次送教上门是在邮件调研及日常交流的基础上，对前期工作的进一步巩固及延伸。接下来，福建省分行财务管理部还将继续赴其他省辖分行开展工作，充分发挥自身决策参谋和支撑保障作用，着力为基层办实事、办好事，助力各省辖分行打基础、强队伍，共同推进福建省分行高质量发展。</div>