<p class="ql-block">阳光明媚，又是美好的一天。神经内科二病区全体人员继续贯彻第三周“南石医院晨会文化”共同学习《干法》及《阿米巴经营实战篇》书籍。</p> <p class="ql-block">首先由凌云主任对上周科室存在的问题以及今后科室的发展给予分析并提出整改措施。然后通过一些事情联想到科室的管理。</p><p class="ql-block">凌云主任在会中这样提到:科室仅靠个别医护人员工作的积极性，而没有科室管理的正确思维方式，可能会导致科室员工各自为战，负面能量占上风，肯定不利于科室今后的运行。我们要运用《稻盛和夫》的指导思想，学会把正面思维和员工的热情结合起来，拥有不同于常人的思想与行动，就一定能够树立起神经内科二病区科室的正面旗帜！将全体员工的心凝集一起，为实现设定的目标共同前进！</p> <p class="ql-block">史丽护士长通过在这段时间学习《阿米巴经营实战篇》书籍，会上发言:学习《阿米巴经营实战篇》的管理思想，我深入了解到阿米巴经营就是通过细分组织，独立经营核算来充分调动每个岗位的积极性，从能够极大的提高员工的积极性。典型特点是以公司战略目标和总体方针为指导，各个责任小组核算，自我管理，自我改善，自我提高！发挥每个员工的主动性，主动降低成本，提高效率。阿米巴模式能够给每个阿米巴单元建立责任目标，各个责任小组单元独立考核，各员工的降本增效成果都能在阿米巴单元中得到体现和记录，员工的努力能够通过独立核算得到应有的报酬从而有效提高员工的主观能动性和对优秀措施的执行力，并且通过各级阿米巴单元传递，员工的成果能在整个公司得以体现，让员工通过智慧得到精神和物质双重满足。</p> <p class="ql-block">紧接着我们科室美丽大方的美小护利用“南石医院晨会文化”根据自己读《干法》为大家分享感言。</p><p class="ql-block">赵爽护士说:作为医护人员，我们该出手时就出手，我认为越是这样时刻，越要保持谦虚，在保持谦虚的同时更要保持敬畏之心，敬畏规矩，敬畏职业，这样有利于我们保持初心。当初进入医护行业，我们的初心是救死扶伤，解除患者病痛，随着时间的推移，不知从什么时候开始，我们成了为了工作而工作？你我皆是凡人，我们选择了与病魔抗争，成了“屠魔”之人，就注定我们要承担的更多，久而久之就会成为我们前进路上的绊脚石，在中华文明博大精深的文明传承上，词语和文字上也有体现，“舍得”就是舍出去，是吃亏的体现，这就是利他思想的一个重要体现，从而也说明了利他也利己！</p> <p class="ql-block">大会分享后，我们护理上又按照计划每天安排个别护士再次分享《干法》感言，大家共同学习，共同提高，下面听她们怎么说的吧？</p><p class="ql-block">张琼护士说:我们时常会在工作中生活中听到一些这样的话“差不多就行了”，追求那么完美做什么呢？的确，多数时候我们做事，基本做到“差不多”的程度就会停下来，因为基本上已经达到了最初的目的，不会优秀到被人拿出来当做楷模示范，也不会差到被打回重做，中规中矩，不好不坏。可是我们长期抱着这种“差不多”的态度去工作，就会出现很多问题。工作中要从件件小事要求自己，逐步完善自己就能取得成功。“不积跬步无以至千里”时常用这句话作为座右铭要求自己，就能避免很多不该发生的错误！</p><p class="ql-block">孟琳护士说:通过学习《干法》这本书，我认为“干”这个字蕴含着强大的力量，即是一种行为，也是一种劳动，更是成功的基石！不断努力，持续付出，严格要求自己，就可以在领域中取得成功！</p><p class="ql-block">张青护士说:要想成功，就要相信自己的可能性，抱着被称为“执念”的一腔热血，百折不挠，摸爬滚打，坚持到底。就是说需要“不成功誓不罢休”的精神，工作中要相互理解，相互信赖，公私分明，严格自律，意识到不对的时候，要相互指出，直言相告，真心实意地指出问题所在，对日常的小事也不能马虎忽略，依靠全体的智慧和努力来完成共同的目标，始终保持谦虚的，坦诚的态度，对周围的人抱着感谢之心，持续保持这样的态度，不仅每天的工作做的更好，而且让自己的人生也变得更明朗，更幸福！</p> <p class="ql-block">最后史丽护士长做总结:大家对《稻盛和夫》精选书籍都有了很深的认识，说明大家在工作之余都认真翻阅书籍，感受很深！成功没有捷径，就是靠大家“以高目标为动力，持续付出不亚于任何人的努力”！今天比昨天更进一步，把每个目标细化，每天进步一点，坚持下去会带来不可高估的收获！</p>