<p class="ql-block"> 9月22日上午,市分公司张华总经理携市金融、市场、渠道、寄递等部门负责人赴崇仁县分公司就年度战略绩效与经营绩效考核中重点项目推进落实情况开展深入调研。</p> <p class="ql-block"> 到了崇仁,市分公司张华总经理一行先后走访了解崇仁快递电商物流基地迁移、郭圩乡邮政代办所普服营业、白陂乡代办点新建及县城的鹏泰智慧商超场景维护等情况。</p> <p class="ql-block"> 在礼陂镇邮政所,张总一行认真与网点负责人交流,了解惠农合作社、融资E贷款、村社建档、流动柜员及职工小家等方面情况。指出要积极抓住秋收季节农户生产机遇期,做好秋粮款揽收和农产品上行寄递服务工作,加紧走访开发惠农合作社会员,积极引荐客户使用融资E信贷。要通过CRM紧密管户和村社建档的方式,继续做好网点场景营销、商户收单和礼品积分兑换,及时引导存量客户和VIP客户进行理财转化。同时,还要确保理财经理930前按时配备到位,妥善安排好流动柜员轮替工作。</p> <p class="ql-block"> 下午两点至五点四十,市分公司张华总经理在县分公司组织召开重点工作推进座谈会。会上,县分公司阮维总经理就崇仁三季度业务发展和绩效考核作表态发言,分管副总就如何追产补产作补充发言,县公司金融、渠道、市场、督训师等中层干部及县城5个网点的年轻所长分别进行交流发言。之后,市分公司金融、渠道、寄递市场等部门负责人依次就本专业调研内容对崇仁县分公司目前发展进行分析点评,现场为网点所长业务发展答疑解惑。</p> <p class="ql-block"><b> 最后,市分公司张华总经理作了《重塑优势 倍增发展 全面实现圆满收官 》的重要讲话。他指出,</b>崇仁县分公司总体发展基础稳固,不少年轻干部的精神面貌、个人素质和敬业状态值得全市学习。尽管金融发展形势良好,但寄递、渠道业务发展规模小、发展落后的现状也不容忽视。县分公司要打基础、抓长效,始终聚焦发展短板、解决发展难题,着力实现客户与收入的劲增和倍增。<b>他强调:一是加强学习。</b>年轻干部要进行多岗位轮训锻炼,不断加强政治理论与业务技能学习,避免“纸上谈兵”。要顺应时代发展潮流,积极向先进地区、优秀前辈学习,汲取业务发展的经验做法,为新一轮跨赛发展勇毅拼搏,注入强大动力。<b>二要加强执行。</b>金融要继续保持发展热忱,在已开发智慧菜场典型的基础上,拿出完成三季度代发、收单、场景三大攻坚战的勇气与决心,持续开展网格化营销。农村电商和渠道运营要聚力打造优质站点,落实“网点+站点”管理模式,丰富网点业务叠加。寄递要做大特快、快包业务规模,结合三级物流体系加快自提点建设,继续做好拼多多项目经验复制推广。<b>三是加强创新。</b>创新是发展的第一动力,不创新无未来。要想清楚、弄明白工作创新的落地方法,坚持做正确、有意义、对业务可循环发展有帮助的事情。要主动对标市场、同业、先进,以客户为中心,始终扮演好本部门本专业经营角色,推动跨界、跨专业的资源整合与协作赋能,持续为邮政获客获金生态圈引流,按时保证年度战略绩效与季度经营绩效圆满收官。</p>