<p class="ql-block">为贯彻总行“抢商户”、“抢客户”活动精神，确保河南分行活动取得实效。9月16日河南分行召开“双抢”工作落后分行约谈会，省行银行卡中心总经理张磊，分别对商户、获客目标任务序时进度全省排名后三的分行进行约谈督导。</p> <p class="ql-block">会上，落后分行主管行长、银行卡中心总经理结合本行实际情况，分析活动开展过程中存在的不足，明确一下步工作路径和目标任务。省行张磊总经理和主管副总逐行点评，指明各行发展方向和具体的工作举措。</p> <p class="ql-block">最后，张磊总经理对落后分行提出工作要求。一是要深刻理解开展“双抢”活动的重要意义，要求各行提高重视，转变工作思路，从思想上、流程上疏通“双抢”活动要做什么、谁来做、如何做，扎实推动活动有效开展，尽快扭转落后局面。二是找准信用卡业务发展定位，信用卡对稳客户、稳存款、稳金融资产具有天然优势，同业竞争异常激烈，不发展信用卡业务就无法顺利完成零售转型，因此要对信用卡业务高看一眼。三是做好各项工作协调联动和统筹推动。要求各行建立常态化考核激励机制，明确各阶段目标任务，保证业务产能。商户业务自5月总行出台新政策后，小微码已成为抢存款、促中收的重要渠道，也是实现“抢商户”目标任务的重要手段，因此各行要大小码一体计价、一体考核、一体推进。获客业务针对大学生新客群，总行已打通流程，各行要以此为契机，积极与本地区大学对接，通过秒批和促销活动优势，抢抓年轻客群，为未来业务发展夯实基础。四是各行要有紧迫感和危机意识，“双抢”活动时间紧、任务重，各行要迅速反应，抓过程推动、抓产能落地，确保完成目标任务，不拖总行后腿。</p>