<p class="ql-block">有一句话说“若有诗书藏心中，岁月从不败美人”，读书多了，人自然就会改变。炎热的初秋，炙烤着大地。近期南石医院组织在全院开展稻盛和夫经营哲学读书月活动的通知，自通知发布当日，为了响应医院号召，神经内科二病区凌云主任及史丽护士长高度重视，在第一时间把有关学习稻盛和夫经营哲学读书月活动的通知发布在医护工作群内。</p> <p class="ql-block">紧接着，在凌主任及史护士长的主持下，组织本科室全体医护人员进行安排部署学习计划，本周重点学习《干法》，《阿米巴经营实战篇》，《调动员工积极性的七个关键》，《领导者的资质》，《拯救人类的哲学》，《活法》，《心法》等诸多作品目录。科室全员参与，每人分配相应的学习内容，并在一个月内制定学习阅读计划，科室全员选定史丽护士长为学习跟踪督导员，科室全体人员根据自己每周所学书籍内容撰写一篇读书心得。</p> <p class="ql-block">在周末的晨会上，利用《南石医院晨会文化》时间安排全体医护人员学习稻盛和夫经营哲学《干法》的精神内核，大家讨论并通过一周的学习成果都各抒己见分别发表自己的读书感悟，下面先有凌云主任通过学习《稻盛和夫经营哲学实战篇》的读后感进行分享:</p><p class="ql-block">凌云主任说:通过本周阅读了阿米巴经营，我作为科室的管理工作者，充分理解这句话的含义，就是要把科室员工的生活与科室的发展紧密的联系起来，科室发展好了，科室员工的生活就会改善，工作就会有无穷的动力，我要把这一哲理融汇在我的实际工作中去，我们工作的目标大方面来说是为人民服务，为医院发展做出贡献，为了患者的健康服务，从另一方面来说是为了科室员工的生活生存，二者是有机一体，不可分割的！</p><p class="ql-block">以下是科室全体人员对《稻盛和夫经营哲学读书月》的感悟进行分享:</p> <p class="ql-block">接下来由史丽护士长对读书感悟进行分享:</p><p class="ql-block">史丽护士长说:学习了《阿米巴经营实战篇》后受到了很大的启发，所谓“阿米巴经营”是采取基于稳固坚实的经营哲学和精细的部门独立核算的管理。可以简单理解为将一个大的组织细分成相对独立的小集体，组织内部选出阿米巴领导来统领各自的小集体，各小集体自行制定各自的经营计划和核算支配，并依靠集体成员的智慧努力来完成目标，从中选择出具有经营者意识的人才加以培养使阿米巴经营理念得以更好的发展和贯彻！</p><p class="ql-block">除了大家对每周的读书感悟进行分享外，我们护理姐妹们为了更好的调动护理团队的积极性，传播正能量，大家利用晨会在护士站安排护士代表再次学习《干法》的精选段内容进行分享，学习！</p> <p class="ql-block">下面来听听我们美小护的分享感言吧:</p><p class="ql-block">赵爽护士说:初读《干法》，我受益良多，人为什么要工作?劳动究竟是为了什么？当代年轻人真的很缺少工作的热情以及用心的人生态度，他们对于工作仅停留在解决温饱上，而不是为了工作而工作。读《干法》精选内容后，我似乎从中找到了想要的答案，工作是为了更好的生活，而更好的生活也需要努力得工作才能实现，这是我所追求的答案！</p> <p class="ql-block">周丹静护士说:这些天通过学习稻盛和夫先生写的《干法》精选内容，自己收获颇多，我觉得从工作中我们要树立明确的目标，制定合理的工作计划，做到忙而不乱，梳理工作流程，将工作投入其中，长期持续的认真工作，甚至拼命工作，努力得背后会取得意想不到的结果。在生活中我们也要制定一年中的计划，让自己跟随计划前进，每天努力一点点，而不是整天浑浑噩噩的过着普普通通的生活，到最后的结果可能就会与周围人的关系恶化，甚至找不到快乐，要想快乐就要努力工作，那么彼岸就会是美好的人生！</p> <p class="ql-block">最后史丽护士长总结:我们每一位医护人员都是科室的经营者，想要科室经营好了，大家要齐心协力，以极大的热情全身心投入到工作中去，聚精会神，孜孜不倦，精益求精，。不仅磨炼了我们的人格，提升我们的心志，铸就美好的心灵，实现人生的价值</p>