专班合力 吹响客户经理“三步四维”经营指导工作法实战号角

任婷

<p class="ql-block ql-indent-1">9月14日,渭南市烟草公司卷烟营销中心、城区分公司客户经理职能转型工作专班座谈会在市局(公司)召开。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会上,市公司专班就《工作指引》内容进行了再梳理,文件精神进行了再传达,城区专班就当前目标客户的筛选情况做了简要汇报。双方就近期重点工作达成共识。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">一是严格贯彻市局党委对于客户经理职能转型工作的决策部署,在“速度”中要“质量”,在“质量”中抓“速度”,一切工作提速度、提质量,不打折扣、不讲条件。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">二是选户工作迫在眉睫,选户质量的高低直接关乎后期实践的成败,市公司专班要在理论研究上精益求精,通过不断的实践为制度“打补丁”,真正为客户经理职能转型工作贡献“渭南方案”。城区专班要在终端一线“找答案”,吃透文件精神、掌握终端信息,精准匹配、高效率完成选户工作。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">三是加强两级专班联络迫在眉睫,市公司专班要继续下沉一线,与城区专班“结对子”,共同面向卷烟零售终端, 将辅导触角向更深更细处延伸,在终端实践中发挥“光与热”,确保政策执行的实效性和准确性。城区专班要建立周工作汇报制度,及时汇报工作推进情况,存在问题及工作计划,以天保周、以周保月,扎实推进。两级专班要拧成一股绳,劲往一处使,确保客户经理职能转型工作高质量推进。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">号角激昂砺精兵,职能转型正当时。选择渭南、选择城区,得“天时”“地利”之缘,更要在“人和”中做文章。征途漫漫,时不我待,惟有增强责任感和使命感,不负韶华,全力以赴,交出我们最好的答卷。</p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">撰稿:任 婷</p><p class="ql-block">审核:张 波 韦智清</p>

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