<p class="ql-block">为贯彻落实总行“抢商户”月度督导会会议精神，分析河南分行近期活动成效和不足。9月14日，河南分行召开“抢商户”专项营销活动推进会。</p> <p class="ql-block">会上，首先传达了9月14日上午总行“抢商户”营销活动督导会会议精神和邓副总裁对“抢商户”工作的具体要求。接着，对全省各分行活动开展以来，整体完成情况、近三个月环比情况、序时进度及不足等进行通报。</p> <p class="ql-block">最后，省行卡部主管副总再次对“抢商户”活动，明确下一阶段目标措施。要求各分支行要建立“四张表”。一是“客户经理一张表”，要充分运用PB系统内目标客户清单，做到100％营销触达，要自加压力，保证营销成功率。对支行网点周边优质商户，作为PB系统内清单的补充，做好织网补网营销渗透。二是“大员挂帅一张表”，按照分层营销原则，省分支三级行要明确责任目标，各有重点，分别罗列清单进行营销，各层级做好高层对接，提升营销成效。三是“支行营销一张表”，支行要梳理细化周边酒店商户和专业市场，行长挂帅逐户突破。活动期间每家支行每月至少营销一户年化收单交易额100万元以上酒店商户和不低于30户的专业市场。四是“效益提升一张表”，要做到量质并举，心中有数。各行要拉清单罗列收支倒挂前50名的收单商户，逐户研究提升措施，扭转倒挂局势。同时，大力发展“先收后奖”业务模式的商友惠客群，提升优质商户占比。会上明确了省行卡中心本周将对活动开展以来，推动不力的分行进行约谈督导。</p>