“9S”管理焕新颜，凝心聚力促发展 ——桐柏中医医院“9S”精益化管理活动纪实。

桐柏中医医院

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　　为全面塑造医院形象，提高医院管理水平，提升医院职工良好职业素养，给患者营造整洁、舒适的医疗环境，桐柏中医医院护理部在院领导的关心支持下，迅速掀起推行以整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全等为主要内容的“9S”管理工作热潮。为确保活动规范、扎实、高效开展，护理部召开专项部署会，强化了组织管理、目标管理、流程管理，制定方案，明确责任。

　　整改前部分科室环境。

　　“9S”精益化管理启动后，各科室进行了搬家式、地毯式、标准化、模式化打造。原来的空间布置不合理、库房物品放置杂乱、无相关管理制度、护士站物品摆放杂乱无章等状况，通过“9S”管理模式改造后，各科室环境焕然一新。改造后的环境，合理利用有效空间，整体看去更加宽敞、明亮、整洁、舒适。

　　护理部抽查部分科室工作人员对“9S”精益化管理工作内容知晓率。

我院领导班子对此次整改活动中成绩较好的科室表示祝贺，并对有待整改的科室进行了鼓励。“9S”精益化管理只有起点，没有终点，希望全院上下思想同心、目标同向、行动同步，把“9S”管理的效果和成果维持好，注重融合贯通，把“9S”精益化管理与科室的医疗质量、医疗安全、服务流程、服务品质相结合，真正把“9S”做为带动和提升其它工作的融合剂、催化剂，促进科室工作质量、工作效能的全面改进和提升。