巴州分行完成首轮数字化经营➕建行生活线上大讨论活动

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<p class="ql-block">  疫情影响下,数字化经营变得愈加重要。为贯彻总分行及巴州分行夏季工作会的精神,根据巴州分行党委的安排,由个金部牵头,个人条线全员参与,巴州分行精心组织了线上大讨论活动。 9月6日至14日,巴州分行已完成首轮14个支行<span style="font-size:18px;">“数字化经营+建行生活”的线上大讨论活动。</span></p> <p class="ql-block"> 此次活动以单个支行、支行+支行,个人条线部门全程参与的模式合计开展讨论活动12场,每场活动又由支行分组讨论、全员参与各抒己见、部门解答及建议等模式进行。本次各支行主要围绕数字化经营,尤其以建行生活为重点,对于建行生活创意活动开展、产品建议、宣传渠道创新、裂变方式建议、多APP融合发展等方式展开了激烈讨论;除此之外,还对数字化经营的概念、表现形式、客户线上经营、网金业务转型发展等方面展开了诸多方面的讨论。</p> <p class="ql-block"> 邱勇副行长分别参加了营业部、新市区支行和石油支行大讨论活动。邱勇副行长首先肯定了支行负责人及全体员工的组织落实,指出支行大讨论各有特色。其次指出支行的讨论要与业务考核重点相结合,想办法,用数字化思维搭建有效的获客场景将事半功倍。业务部门也要提高业务储备,多给支行传导业务导向。最后在14日参加讨论活动中传导了分行数字化经营的重点,希望各支行能与数字化经营考核指标融合,最好能有业务落地成果,真正促进业务发展。并鼓励各支行多发散思维,期待二次讨论活动能有质的飞跃。</p> <p class="ql-block"> 通过此次大讨论活动,各支行对数字化经营都有了深刻的认识,每个员工都立足本支行提出自己的个性化的建议和意见,充分体现了巴州分行员工“群策群力献计策、戮力同心谋发展”的精神。后期我行将针对第一轮讨论的结果,提炼、细化,结合实际情况持续开展讨论活动,并尽快落地,用数字化的思维和手段指导业务发展,做出特色和亮点。</p>

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