灵宝市二中教育集团：心寄明月，乐育栋材

市二中吴东辉

<h3 style="text-align: right">——致全体教师的一封信</h3> “新歌万首园丁颂，明月一轮灯火勤。”在这风清月圆，肃浅秋高的佳时，我们迎来了第38个教师节和中秋佳节。值此良节灵宝市二中教育集团党支部书记、校长杜钢辉携校委会成员祝全体教师：节日快乐，工作顺遂，事业进步，家庭幸福！2022年，学校由单校体向集团化迈进，这在二中校史和灵宝教育史上注定将是不平凡的一年，是一个新的里程碑。 　　回望过去的2022年，广大教师播撒汗水，不断精进，在平凡的岗位上创造出令人艳羡的优异成绩：2022年6月，在“灵宝一高初中部实验班”招生考试中，七年级参加50人，录取50人，录取人数和录取率均位居全市第一名。2022年7月，在2021—2022学年度下期期末调研考试中，八年级综合成绩再次位列局直初中第一名。2022年7月，九年级中招考试再创新高，灵宝市前10名我校独占 5人，总分580以上全市30人，我校占据16人、一高上线282人、实高上线181人，上线人数均取得全市第一名。8月份疫情以来，全体教师克服时空阻隔，积极投入到网课教学中。从清晨到傍晚，你们不辞辛苦把一节节精彩的课通过电波呈现给分散在各地的学生，用实际行动践行着“停课不停学”。与紧张的网课相伴随的，还有一场没有硝烟的防疫战，在二中校园无声地进行着。由29名志愿者组成的团队用铁肩擎起忠诚，用无私的爱照亮前路。 成绩已载入史册，新的征程在向我们挥招手。我们要重新振奋精神，鼓足干劲，团结一心，足履实地耕耘脚下的每一寸土地，采撷征途中的每一粒果实。面对新的契机，集团将着力以下工作： 一、创新机制，以质为导。质量是集团的生命线，是办人们满意教育的根本，是赢得社会尊重的基础。集团以质为导的发展观是集团生存的必要，是社会的诉求。集团将以 “集团化办学、校区化管理、学区化协同”的管理机制，促使形成“聚焦课堂，深化课改，关注学生，优质发展”的教育教学工作机制。最终达成集团一切教育教学工作以质量为出发点，以质量实现为考核内容。使全集团教职员工心怀质量意识，践行质量之路，共享质量成果。二、正新教风，塑新团队。集团将以“厚德、笃责、精细、致新”为教风，以“激励教育、引导教学、亲情管理”为教育教学工作原则。加强“两个堡垒”建设。强化、优化单元、年级、学科组团队管理。使教师在教育教学中展现新的工作风尚，形成新的工作习惯，打造出敬业精业，精诚笃责的新团队。最终达到“个体有特色,群体有优势”的团队建设目标。三、注重公平，明晰奖惩。集团制度制定严格遵循“公开、公正、公平”三公原则。采取“民主集中制”方式，邀请工会代表充分参与制度制定当中。使各种制度、规章“从群众中来，到群众中去”，充分保障广大教师的权益。公平不是平均。对有贡献的教师的肯定和奖励是最大的公平。集团将从制度设计上充分体现“有奉献就有回报、有贡献就有奖励”的思想。将对勇挑重担、知难而进、忘我牺牲，勇于挺身而出的广大教师出台特殊保护措施和奖励政策。四、倡导学习，厚实根基。让学习丰富自己的工作智慧，提升自己的工作水平。让学习帮助自己借力，提高自己的工作效率。要深刻认识到学习不是负担，学习是自己工作减负的着力点。在学习管理方法，学科知识之外我们要开阔眼界研究教育行业新动向，新思想，新概念等。通过学习陶冶个人教育情怀，拓展思维宽度，厚植人文情怀。五、展现价值，实现理想。集团是舞台，广大教师是舞者。集团为广大教师提供展示自己才华的机会。舞者为舞台增加光彩，赋予价值。广大教职员工只要珍惜平台，架海擎天，尽情地释放自己人的光芒，展现自己的价值，做最优秀的自己。那么，您们的价值最终必能得到肯定，从而实现自己的教育理想、人生追求。 一片丹心随世古，千声赞语颂师恩。作为一名人民教师是光荣的，您们用智慧和学识点燃一盏盏心灯，为世界缀满光明。作为一名人民教师是幸福的，您们用汗水和辛劳育出桃李灼灼，为人间送来芳菲。在的漫漫教育事业征途中，集团将是您们身后最坚强的后盾，最温暖的归宿。让我们一起昂首向前走向下一道光，怀抱天际的虹霓。