金秋送爽，丹桂飘香。为进一步优化课程实施，深化课程改革，提升教师专业发展，推动我校教育教学质量可持续发展。2022年9月5日，我校召开了教科研工作会议，安排部署新学期教科研工作，校长、业务副校长、教导处、教科室、课程研发中心负责人及全体教研组长参加了会议。 首先教导处周后勤主任传达了本学期教导处工作计划。他从全方位推进新课堂达标活动、抓实“一课一研”教研活动、探索实施作业教学育人功能、擦亮俄语教学品牌、推进实验教学和阅读写作、严格落实强基行动等六个方面对本学期的教学常规工作进行了详细的安排。同时通过《借力新课标，实现新突破》的专题报告，从新课标教学理念的转变、大单元教学策略、项目式学习等三个方面，给教研组长讲解了如何通过理念的转变，借助具体的措施，优化新课堂达标的路径。 教科室刘宏伟主任从深化教学研究、开展好课题研究、名师引领促进团队提升、教师的专业化成长、强化“菜单式”目标师训工程等五个方面对教师专业发展进行了设计，提出坚持把教师专业发展放在首位，对教师的培养既有长远的战略思考，又有关键的细节落实，力争培养一批具有教学和管理特色的品牌教师，全面提高我校的教育教学质量。 课程研发中心赵永刚主任从我校在课程开发和社团建设取得的成绩、“285”校本课程体系的内涵、下一步如何拓展校本课程等三个方面进行进行了阐述，明确了我校课程建设的方向，并表示下一步要持之以恒推进学校内涵发展、特色发展、和谐发展，用实际行动办好“区域内有吸引力的特色学校”。 业务副校长李瑞平对上学期取得的教学成绩进行了总结，点评了在两级市局业务评比活动中涌现出的先进个人和优秀教研组。李校长指出教研组长是教师专业发展的领头雁，教研组长作为教师成长及学科建设的引领者，必须要追求高层次发展。<br> 最后对新学期教科研工作提出了新的目标和要求，希望各位教研组长开好局，带好头，打造风清气正的教研风气；三个业务科室主任要全力以赴，争创特色高中和学科基地建设。 最后校长任泽友提出今年为“教学质量攻坚年”，各位教研组长作为学校的骨干力量，一定要全力以赴，抓好学科组建设，推动学校教学质量再上一个台阶，争取明年高考过线率和录取率有大的突破。<br> 任校长提出要基于我校规模小的优势，在“精”字上下功夫，真正做到精心育人、精准教学、精细化管理、精致建设、精品校园。 <h3> 新时代赋予新使命，新征程实现新超越。通过本次教科研工作会议，全体教师定会不断改变教学理念，不断深入研究新课标、新教材，不断提升教育教学水平，以更饱满的斗志、更高效的作风进入工作状态，齐心协力开启充满激情、梦想和希望的新学年，为学校的高质量发展书写浓墨重彩的一笔。</h3> 撰稿：周后勤<br>审核：李瑞平