为全力打造“四最一流”银行，把“四最一流”核心要义和内涵全面准确地传导到全体员工，推动全行把思想和行动统一到省分行党委重要部署上来，省分行“四最一流”精神宣讲团第五宣讲组省分行信用卡中心王强副总经理、吴毅远科长、李绍林科长一行9月2日莅临安阳分行宣讲“四最一流”精神。安阳分行党委副书记、副行长邵岗主持宣讲会，分行班子成员、行级领导及各部门和基层机构主要负责人参加会议。 王强副总经理分别从目标任务、形成逻辑、建设关键三个方面为大家进行了详细讲解和阐释，把“四最一流”的核心要义和内涵的详尽传导给了大家。王总结合河南行的各项发展数据旁征博引，宣讲语言深入具体、全面准确、脉络清晰、有深度有精度，具有较强的指导性和方向性，起到了入脑入心的良好效果。更加坚定了大家建设“四最一流”银行的信心和决心。 安阳分行党委副书记、副行长邵岗在总结讲话时对王总的精彩宣讲表示感谢，并就安阳行深入作好“四最一流”宣讲学习工作提出三点要求：<br> 一、领导带头深入学。党委班子成员、行级领导要按照省分行的要求，率先垂范、带头开展学习宣讲。要利用条线会议、业务培训等各种集中的机会、带头宣讲“四最一流”精神。还要利用工作调研、检查工作等机会深入分管部门和联系行反复进行宣讲工作，并同时要注意对各单位落实宣讲的情况进行督导检查，确保宣讲工作做到全员覆盖、不漏一人。<br> 二、周密组织细致学。明确各单位主要负责人作为本单位宣讲工作的第一责任人。各单位要尽快组织全员专题学习会，系统学习省分行“四最一流”银行建设工作方案，要深入开展座谈讨论，确保每位员工能够理解“四最一流”的核心要义和内涵，把思想和行动 统一到省分行党委的重要部署上来。<br> 三、结合实际做中学。组织部门可以结合党建工作的督导检查，宣传部门、团委可以通过组织知识竞赛、开展有奖答题等方式组织全员学习、检验学习效果，以便推动、引导大家深刻领会省分行党委的工作意图，更好地调动全行员工干事创业的能动性和积极性。 <br> 党委副书记、副行长邵岗最后指出：“四最一流”银行建设，事关河南省分行持续发展大局，事关全行员工福祉。各单位要高度重视，提升站位，切实增强责任感、使命感、紧迫感，认真组织学习《“四最一流”工作方案》的背景意义、目标任务、核心内容及具体要求，切实把全行员工思想认识行动 统一到省分行党委的决策部署上来。更好地调动全行广大干部员工干事创业的能动性和积极性，助力实现各项业务发展“一年比一年好、一年比一年强”。