小“改善”增效益

维护部汽机班

<p class="ql-block">  近期,公司2号机组C级检修正在紧锣密鼓进行中,维护部汽机班认真贯彻“三保一增一守,献礼二十大”各项工作要求,积极将“改善”思维贯彻到本次检修中,以降低成本管控为抓手,聚力公司提质增效,全力以赴完成各项检修任务目标。</p> <p class="ql-block">  维护部高度重视此次检修,要求班组每个工作负责人根据现场实际检修情况提出最少一条改善意见,认真分析此次检修工作中的重点、难点、关键点,对检修过程中存在的问题和困难提前谋划“万全之策”;制定“精、严、细、实”的检修节点计划,避免重复性检修造成浪费,确保此次检修稳步有序进行。期间,在2号机高加出口给水阀门检修时,汽机班组发现此阀门为“日本进口”阀门,与国产阀门生产结构、技术工艺有很大差别,如果让外委单位检修,公司将付出较多资金,为了降低成本管控,在工期紧、任务重情况下,汽机班“揭榜攻关”,查阅大量技术资料、技术视频,探讨、分析此类阀门检修工艺,经过作业人员连续两天加班加点工作,终于成功将高加出口给水阀门阀芯部分吊出,为后续进行阀门研磨和回装抢得工期时间,预计此次“进口”阀门检修为公司节省超万元外委费用。</p> <p class="ql-block">  接下来,汽机班将继续贯彻落实公司各项工作要求,全员攻坚,保质保量完成检修任务,为二十大胜利召开献礼!</p>

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