✨乌金山镇“五拒五实五推动”✨建强“一堡垒五中心”

乌金山之春

榆次区乌金山镇，紧临省城太原，区域面积278平方公里，辖行政村40个，建基层党组织102个，有居民5.2万人、中共党员2598名。抓党建促基层治理能力提升行动开展以来，该镇以“一堡垒五中心”建设为抓手，高度重视、精心组织，在“清化收”等破题攻坚上取得了初步成效，在疫情防控等大考中经受了现实检验，在党员管理等方面进行了积极探索，全镇呈现整体推进见实效、重点突破有亮点的良好态势。 <h1>　　一、拒绝“旧物装新框”，察实情、推动“老树开新花”</h1> 　　指导员导在心坎上。镇党委书记带头、班子成员跟进，全员高频次深入各村“把脉问诊开方”、“面对面”指导。 推进会开在村里头。第三次推进会直接开到村一级，带着全镇村党组织书记深入后沟、流村等地，实实在在现场“剖麻雀”“手把手”推动。 督导组督在痛点上。由三位老同志带队、优选精干人员组建专项督导组，集中1周时间，对全镇40个行政村进行首轮全覆盖督导、全方位“找茬”、全领域推动。并延期一周，对进展不劲、推进不力的村进行二次督查，确保真督实改、闭环推动。 通过“导”“开”“督”，积极防止各村以旧理念推进新行动、以旧工作替代新作为，全力确保专项行动各项工作落实落效，有传承更有创新。 <h1>　　二、拒绝“东施效颦”，出实招、推动“别具匠心”</h1> 　　典型引路但不仅限于路。将缘自后沟的“三亮三创百分制”党员管理办法向全镇推广，但只抛砖引玉、不硬性限制。流村在学中创新、在创新中升华，实施党员党小组“双积分”，老党员智谋、年青党员实干、积极分子积极参战的氛围浓厚，党员教育中心特色鲜明。 示范集群但不仅限于群。挖掘探索壮大集体经济“七条路径”，集约开发型、资产营收型、资源盘活型、项目带动型、股份合作型、服务创收型和乡贤反哺型各有支撑，但只作参考、不提供模板，倡导学精髓、拓思路。北胡、桥头、南胡、北砖井等村另辟蹊径，引进醉心陶艺、雕塑、珐琅、书法等的艺术家，共建“北桥艺术部落”，晋中版“宋庄”正在逐步集聚、逐步壮大。 凝聚全镇但不仅限于镇。建强化党建引领，积极通过“镇领导班子成员包村、延伸到网格到户——村‘两委’干部包网格、延伸到户——党员联户”上下贯通、力量凝聚。但注重内生动力，亦不排斥外引强援。后沟村引进希尔斯·星师双语学校、栖凤谷康旅小镇、赢智青少年研学基地，小南庄村引进老传统酒业、小西沟启动小镇二期……全镇年引资额突破14亿元，产业发展中心有架构，更有成效。 <h1>　　三、拒绝“徒有其名”，办实事、推动“名符其实” </h1> 　　有牌子更有实绩。“一堡垒五中心”挂牌只是一瞬间，然随牌而来的职责必须久久为功、用心用情用力去完成。志村与晋中保利时光印象项目党支部开展联建共建、宏艺康乐田园综合体与山西师范大学校等8所高校展开校企共建、什贴村与华顿公司联合共建推进乡村振兴、北胡村统一党员积分手册“人手一册”、峪头村在小学附近建设近2000平米公益停车场解决送学拥堵……党员干部在乡村治理中的作用与时俱增。 有数据更有实体。党员积分管理、清理规范合同、化解债权债务、集体经济收入等都是以数据论成效的工作。该镇始终坚持不唯数字论英雄，每个数据背后必须有支撑、有印证、有默默工作的身影。一份份几经波折规范的合同、一个个历经艰辛推进的工程、一帧帧清澈如花的百姓笑靥……就是数据背后最最有力的支撑。 有颜值更有实力。“一堡垒五中心”建设得很漂亮、牌子设计得高大上固然很好，但真正干得漂亮、老百姓真正得实惠才是好上加好。经过闭环督导，全镇评出好中差各三分之一，后沟、流村、苏村、桥头、龙白等村跻身前列、且各有特色。 <h1>　　四、拒绝“摆烂躺平”，鼓实劲、推动“逆袭而上”</h1> 　　帮扶求进“逆境中焕新生”。李坊村，全省第一拔的“三个一批”整治村、全镇软弱涣散党组织整顿村，在区委、区纪委、镇党委政府及各相关部门的鼎力帮扶下，信访量从全年逾百到“彻底清零”、人居环境由杂乱无章到整洁增靓、集体经济从失管少收到规范增收、“两委”班子从几乎全军覆没到战斗力增强。西左付村，紧临田家湾水库，环境治理上难度较大，但主动修缮张彪祠堂，转劣为优，向文旅要效益。陶上村，远离都市，“藏在深山人未识”，但“二鬼摔跤”等传统文化文艺活动传承久远，通过以文凝心，陶上四村融合神速。 　　鼓励推动“东方不亮西方亮”。小寨村，集体经济收入不多，但胜在村容村貌整洁。大峪口村，产业特色不浓，但努力在便民利民上做文章，积极中国电信榆次分公司党支部联建，打造线上便民服务。小南庄村，大学城进驻后，老百姓搬离祖祖辈辈生存的家园，也失去了祖祖辈辈赖以生存的土地，但积极盘活经营性资产，村集体领办物业公司，给老百姓交保险、免50%物业费、发老年补助等等，老百姓的获得感和幸福感很强。 　　硬核倒逼“你的绩效你作主”。“脸面”上倒逼，首轮督导每组好中差各三分之一大排队，名列“差”队的村，一周后再次督导，仍然排序靠后的村，勒令作出书面检查、并在全镇大会上作表态发言。“经济”上倒逼，“一考一诺三评议”从严推进，工作情况关联村干部绩效，发放与否、或发放多少取决于自己。 <h1>　　五、拒绝“一枝独秀”，求实效、推动“千帆共进”</h1> 　　“一枝独秀”不理想，村村都是全能型乡村振兴示范村也不现实，该镇分系列、多触角选树先进典型，以点带面、整乡推动。 　　实行清单式运作，以上率下。以乡镇党委书记为组长的镇领导小组在深入调研后，历经数次研讨，将省委市委区委的决策部署细化实化为乡村“双九项”任务清单、“一堡垒五中心”任务清单。全镇各村对标清单开展工作，指导组对照清单指导实践，督导组对表清单推动成效。 　　延伸精细化触角，以小见大。抓住“一堡垒五中心”建设的支撑点、关键点及终极目标点，设置培育壮大集体经济、党员积分管理、网格化服务、村集体领办、清化收、党组织书记星级化管理、等精准切入口，深挖村庄禀赋与特长，帮助各村找寻建强“一堡垒五中心”的最佳切入，然后激励信心、逐步全能。西沙沟村，重组智英锣鼓队和老年票友站，让老人唱主角，以家风带村风。 　　培育全能型先锋，以点带面。培育始终坚持、并基本实现“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”20字方针的乡村振兴示范村后沟村。将党员“三亮三创”五星比拼，细化为“三亮三创”百分制，并向全镇推广；新引进总投资1亿元，占地78.28亩的赢智青少年研学基地，单村引资额突破10亿元。后沟、流村、小南庄等5村争创示范村，占比12.5%；其他35村100%普创达标村，全镇比学赶超氛围浓厚。