“县管校聘”激潜力 改革创新促发展 ——呼玛一中顺利完成“县管校聘”工作

呼玛一中教务处

<p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">  按照《 呼玛县中小学校教师“县管校聘”管理体制改革实施意见》文件精神要求,呼玛一中认真研读文件,按照一校一案的要求,结合实际认真落实好此项工作,保障此项工作公平、公正、公开、有序进行。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">  在吴薇校长的带领下,成立学校“县管校聘”工作领导小组,带领大家认真学习领会上级文件,“吃透”精神,多次召开专题会议,研究制定实施方案。进而把握关键。由吴校长亲自执笔,形成呼玛一中“县管校聘”实施方案初稿。班子成员用五天的时间反复讨论,形成《呼玛一中“县管校聘”体制改革实施方案》(讨论稿)提交教代会讨论通过。制定好县管校聘工作流程,进入工作。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">  按照全区中小学教师工作量标准:初中教师语文、数学、外语三科每周14节,其他学科教师每周16节的要求,结合学校实际情况,本着为学生发展负责、为学校的发展负责的原则,科学合理设岗。几经推敲后,形成呼玛一中岗位设置方案。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">  根据学校工作发展需要,核定兼职工作岗位和其它兼职管理岗位,核定基准工作量后,一并提交教代会讨论通过。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"> 在做好前期准备工作的同时,制定推进流程,保障“县管校聘”工作透明公开。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">  民主参与,稳妥推进。 8月19日召开全校“县管校聘”体制改革动员大会,全体职工参会,会上杜文兴书记、张英丽副校长、姚洪涛副校长传达了县各类文件;吴校长代表学校解读了《呼玛一中“县管校聘”讨论稿》;工会组织全体职工,分组讨论学校方案,提出修改意见;根据修改意见,领导小组召开成员会议,进行修改完善。形成试行稿,再次召开全体教职工大会,填报测评意见,根据职工意见反馈,顺利通过了《呼玛一中“县管校聘”体制改革实施方案》。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">  8月20日学校公布竞聘岗位及岗位职责。由包组领导带领学科组组织竞聘岗位预报,下发岗位竞聘预报表,所有参与竞聘人员进行竞聘岗位预报。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">  同学科教师不满专业技术岗位工作量的通过兼职管理岗位进行补充,顺利完成岗位预报,进入呼玛一中岗位竞聘正式申报环节,并进行德能勤绩五方面工作及对未来本岗工作的规划竞聘岗位述职,择优聘用。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">  每位教职工在竞聘结果公示栏确认签字,8月25日公示期满后,举行了“县管校聘”签约仪式:学校正式与教工签订聘任合同,一式三份,教育局、学校、个人各执一份,聘期为三年。</b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">  整理主要环节影像资料和文本存档,做好总结上报教育局。结束2022年“县管校聘”体制改革工作,开始新学期工作。</b></p><p class="ql-block"><b style="font-size:20px;"></b></p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">  在推进“县管校聘”工作过程中,校班子的凝聚力更加彰显,集体的智慧得到极大的发挥。教职工的思想发动成效显著,人人能正确理解“县管校聘”的内涵,积极构建个人与学校发展的命运共同体。广大教职工思想转变明显,特别是部分有“懈怠”思想的职工,也积极为自己“找活儿”,力争满工作量。为顺利推进“县管校聘”起到积极作用。我们将借“县管校聘”的契机,群策群力,调动全校教职工的工作积极性和向心力,为教育事业谋发展,为呼玛一中工作开启新篇章!</b></p> <p class="ql-block">审核:吴薇</p><p class="ql-block">文稿:张英丽</p>

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