<p class="ql-block"> “党组和同志们一起并肩作战，踔厉奋发，勇毅前行，力争用一至两个月的时间，扭转各项指标排名靠后的局面，确保卷烟营销基础管理工作进入快车道。”汝南县局（分公司）局长（经理）王科霖亲自参加卷烟销售工作例会，并安排部署道。</p> <p class="ql-block"> 针对市局二季度卷烟市场暗访检查出的各项指标均排名靠后的现状，汝南县局（分公司）党组高度重视，全面贯彻落实“能力纪律作风建设年”之卷烟营销基础管理再提升活动精神，局长（经理）王科霖亲自坐阵指挥，正确引导全体营销人员，对检查出的问题分析原因找差距、制订措施保提升。</p> <p class="ql-block"> 制定《卷烟客服部ABC角工作机制》、《卷烟营销人员一线工作法》，进一步修订完善《汝南分公司卷烟营销内部管理办法》、《汝南分公司卷烟营销管理绩效考评办法》，为提升卷烟营销基础管理提供制度保障。</p> <p class="ql-block"> “火车跑的快，全靠车头带。” 县局领导班子深入全县辖区市场开展大走访，通过宣传法律法规、行业政策，倾听客户诉求，查看店面形象，问询盈利情况，切实做到把存在问题搞清楚，把应对策略找精准，把整改措施订具体。</p> <p class="ql-block">局长（经理）王科霖率队深入各乡镇零售客户店中，以拉家常、讲政策的方式详细了解客户档位、卷烟进销存情况，通过看陈列、查台帐、观交易，对于客户提出在经营中存在的困难，现场及时给予解决或提出解决办法，打消客户顾虑，进一步提高客户满意度。</p> <p class="ql-block">专卖副局长魏曙光带领专卖科长、客服经理深入客户店内向客户宣讲法律法规、规范经营等行业政策，对有真烟外流嫌疑的客户打好预防针，叮嘱客户规范经营，算好真烟外流所带来的停供减供、失信降档降级的经济损失账，严防真烟异常流动。</p> <p class="ql-block">纪检组长于飞战带领纪检、考评办部门负责人及卷烟品牌经理指导客户规范陈列，问询卷烟销售利润情况，引导客户通过改善店面形象、积极参与公司组织的客户培训及诚信小组活动，进一步提升经营水平和盈利能力。</p> <p class="ql-block">全体营销人员在新一届领导班子的正确领导下，积极作为，全力以赴，为全面提升卷烟营销管理各项工作捋起袖子加油干！</p> <p class="ql-block">客户经理通过积极引导形象差的客户更换卷烟展示器材、补打价签、生动化陈列，切实改善客户形象。</p> <p class="ql-block">通过加强品牌推介，强化经营指导，专销结合召开诚信小组会议，对客户进行政策宣传、解读应知应会内容，切实提升客户经营软实力。</p> <p class="ql-block">卷烟客服部联合公司目标考评办对各线路加强月度考核，充分发挥考核指挥棒作用。</p> <p class="ql-block"> 蓝图已绘就，目标已确立。在下步工作中，全体卷烟营销人员将紧密团结在新一届县局（分公司）党组周围，坚定信心、转变观念、改进作风，坚定不移订措施、抓落实、补短板，在强化卷烟营销基础管理的道路上全力奔跑，以最快的速度到达胜利的彼岸！</p>