讲故事，学理论活动

芦柞镇任涛

夯实群众基础，摸准群众脉搏，做好群众工作

今天和大家分享的是关于习近平总书记“急人民之所急，解人民之所忧”的故事。1972年，那时正是农业学大寨的高潮时期。社员每天要上工到很晚，晚上还要打夜战，劳动强度非常大，农具损坏也很频繁。经常，一天十几把农具坏了也没人修，习近平总书记看在眼里，急在心里。他找到本村在文安驿公社打铁的两个铁匠，想叫他们回村办铁业社。起初，这两个人转不过弯来，不愿回村，习近平总书记就苦口婆心地给他俩做工作。跟他们讲，梁家河兴盛了，就是你们的功绩。慢慢地，他俩转变了思想，回村办起了铁业社。回来后，大队给他们配了两个徒弟，铁业社办得红红火火。铁匠负责修理农具并生产新农具，锄头、镰刀，社员用不完的，就送到文安驿供销社代销。卖了钱之后，扣除成本，剩下的钱归集体。这样一来，劳动农具的问题解决了，大队的收入也增加了。

住在梁家河村，买生活日用品很不方便。当时实行“统购统销”，要买油、盐、酱、醋、火柴等一类的生活必需品，都要跑到十多里外的文安驿公社去赶集，往返需要一天的时间，既误农时又误工分。看到乡亲们买东西如此困难，习近平总书记想：“像煤油这些生活必需品，我们可以从文安驿公社拿一些回来卖，省得每个人都跑这么老远的路。”经过深思熟虑，他决定在村上办一个代销店，先把东西赊回来，然后定期跟文安驿公社结账。这样，大伙买生活日用品再也不用跑远路了。

在一切以粮食生产为中心的年代里，搞铁业社和代销店这些副业，要冒一定的风险，极易被扣帽子，人们往往对搞副业畏首畏尾，唯恐被戴上“唯生产力论”的帽子。但是，习近平总书记准确把握方向，坚持实事求是，凭着敢为人先的精神和不屈不挠的毅力，令这个贫困偏远的小山村，在特殊的年代里创造出多个“第一”。

通过这个故事，我受到如下启发，一是工作要有超强思维，思路决定出路，习近平总书记在梁家和工作上要立足实际、着眼未来的发展思想为基础薄弱的村庄开创了发展的基础和动力，也厂奠定了梁家和进取和拓展的基础，做干部就要实事求是，为官一任、造福一方，把核心利益放置到群众心坎上。二是工作要围绕群众，不能光等政策支持而要积极创造条件，住在梁家和村，群众的衣食住行所需日用品都要在很远的地方购置回来，留了这项、落了那项，适时交通不便，工时劳废在了路上，群众很不方便。在当时的体制下，办一个代销店也是一项大的工程，但习近平总书记自我加压、积极创造，创办了村庄代销店，方便了群众，增加了收入营造了发展环境，习总书记不是等待观望，而是积极创新，赢得了先机。三是工作要有耐力恒心，从办理合作社，到开创代销店，当时可畏是党的一个新思想，很多干部多是闻闻看看，只是过眼云烟，而习近平总书记总是上前落实、靠上督导，有条件的积极干，没条件的创造条件也要去干，赢得了工作，赢得了群众，充实了自己。这都是他工作务实的为民情怀。

对标习近平总书记，我所干的工作还存在不少的短板不足。一是战略思维不多，习近平总书记提出的厕所革命是关心民生的一项重工作，2016年至今已有6年时间，改造的群众得到了实惠，受用终生，解决了群众的生产生活大事。可畏是大事一件。如今这项工作我们抓的较紧，工作取得了成效，但干部群众思想上没有提上重要日程。面对挑战和压力，要用发展的眼光思维来看待问题，积极探索解决问题的方法和路径。二是创造条件不够。在开展工作时，强调地是一味强行推进，不注重干部群众的参与和支持，导致工作进程缓慢，工作事倍功半，效果不好。三是服务能力不强，在安排的燃气安全工作中，把工作重心落实给供气的两家燃气公司，工作只是抽查和重点查看主道路两侧，没做到细致入微。

下一步，我将按照宣传工作的要求，扎实开展好＂讲故事、学理论＂活动，要以青年时代的习近平总书记为榜样，要有勤奋好学的精神，苦干实干的作风，更要有善于发现问题、研究问题、解决问题的能力。善于贴近群众，懂得感恩，扎扎实实为群众解难题、办实事。切实在抓好疫情防控工作的基础上把当前的厕改工作、燃气安全工作、经营性自建房工作牢牢放在心上、抓在手上、落实到行动中，唯旗是夺、进位争先，守住初心之魂，牢记职责使命，践行初心之志，在平凡的岗位上书写别样的人生。