<p class="ql-block">“创业不易，守业亦不易”。与国企不同，民企兼创业和守业。国家级贫困县的我们，民营企业的隆回魏源医院走过了二十年，可谓风雨兼程，二十年后的今天，终于在国内医养结合的行业独树一帜。</p><p class="ql-block">二十年前，而立之年刚过的隆回伢子田群力从湖南省脑科医院辞职下海。在那个铁饭碗的年代，这个举措令人十分费解，他的妻子和父母极力阻拦，但任性的年纪使得谁也阻拦不了他。就这样，他成为了隆回第一个回乡创业的大学生，那时全县的民营企业还屈指可数。</p><p class="ql-block">打开隆回魏源医院初始的创业史，前有家人的阻拦，后有无证的麻烦，还有未知的未来。但“世事无难事，只怕有心人”，充满灵性的田群力没有畏惧96年的辰河水滔滔，也没有畏惧茫无头目，而是乘风破浪，更具舵手精神，在城西郊租下院舍，挂靠皮防所，于是开诊了。</p><p class="ql-block">我是一个小二十四岁于田群力的未来人，如果我现在在省会长沙有份稳定的企事业单位的工作，哪怕只是在县城，我都不会辞职下海。假若我像他一样的大胆，但随之而来的我还是会退缩，因为没有证，我就不敢，因为没有太多的原始资金，我也不敢。这就是田群力的魄力所在。</p><p class="ql-block">事实上，每个创业失败是必然，成功是偶然，于中国民企平均三年的寿命相比，隆回魏源医院已经相当的不易。反之过来，一个企业的灵魂人物，没有当年他大胆的辞职下海，就不会有今天的成功，这就是创业不易，但有魄力就能破解。假若没有今天的成功，执着过也虽败犹荣。</p><p class="ql-block">每个机会都是留给有准备的人。任何一个创业也都应该不是万事具备，而是一个脚步一个脚步稳扎稳打，但后果只会有两种就是失败和成功。今天，我们看到了田群力成功的一面，那么来看看他艰难探索的另一面。</p><p class="ql-block">二十年前，他把隆回魏源医院定位为综合性医院，理过他的发展脉络，这所综合性医院实质上很失败，现在我们就可以看到他当年的门诊大楼是倒闭的，那栋楼依旧还没有重新开业。</p><p class="ql-block">一个国家尚有兴衰的时期，何况一个小小的民企。未来或许突如其来的原因，他创业失败，如何去面对才至关重要。我以一个局外人的身份，认为田群力奋斗过、执着过、风生水起过，败也败的那么光荣。而当下要做的是一如既往的不问前程，大胆去干。</p><p class="ql-block">比隆回魏源医院长十八岁的改革开放，给今天带来了一个黄金的建设时期。四十年以来，中国经济持续增长，各行业欣欣向荣，人民生活已经不是解决温饱问题，而是更高的物质和精神追求，其中就有养老的话题。</p><p class="ql-block">走进隆回魏源医院，可以切身感受到这里不是精神患者和老年人的嘈杂社会，仿佛回到小区一样，这里没有我嫌弃的精病人和老年人，而是看到慈祥和蔼的长辈，以及可爱可恨的兄弟姐妹。好一份祥和的景象。</p><p class="ql-block">我以一个终须有日也会老的未来人说，如果父母老了，动弹不得了，自己老了，也动弹不得了，很放心放到他们这里来就医和养老。在家就没有这么好的医疗，没有这么好的服务，而且花费的钱、耗的力更多。</p><p class="ql-block">据税务部门今年一季度的企业综合纳税统计表，隆回魏源医院以982913.6元，排名第三十位，剔除排在前面的19家房地产公司、3家银行、4家保险公司、1家石油公司，隆回魏源医院是实体公司的第六位。</p><p class="ql-block">在浩荡的改革潮流中，政府大力提倡“老有所养”之下，他们一路创业一路守业，颠覆传统的模式，把综合医院转型为以精神科、老年科医养结合的医院，这是老龄化社会最有前景的课题，成就了他今天的成功。</p><p class="ql-block">时在丁酉岁秋日谨识！</p>