凝聚初心，携手共进——茶香坊幼儿园暑期中层骨干教师培训会议

陶陶

为了进一步加强幼儿园教师队伍建设，增强团队凝聚力，茶香坊幼儿园在2022年8月22日下午，组织开展了“凝聚初心，携手共进——茶香坊幼儿园暑期中层骨干教师培训”会议。讲座：如何做一名优秀的中层骨干 　　夏园长围绕中层管理者角色认知与实践、中层管理者的角色定位、中层管理干部的领导艺术、中层管理干部的建议和要求等方面做了交流，提醒中层领导要成为优秀中层干部就需要理清管理的角色与定位，中层干部就需要梳理自己的角色定位与认知，清楚明了自己的岗位职责。 交流：中层骨干的角色定位 　　听了夏园长的讲座，中层骨干教师对于自己的角色定位和工作案列纷纷开展了交流讨论。 　　李老师说：作为副园长承担分管责任，既是充当园长的助手，又是教师们的领导，因而要善于“站位”，必须明确自己的身份，善于站好位置，为园长分担压力，排忧解难，对工作要竭尽全力，主动配合，对遇到的问题，竭诚相助，积极出主意，想办法、找对策，解决问题。 　　徐老师说：作为后勤管理者，在带领后勤工作人员上不做高高在上的领导者，而是带着使命感协调保育员阿姨们的工作，用自己的一言一行，一举一动，带领阿姨熟悉工作，将工作落实到实处，起到示范，潜移默化的作用。 张老师说：个人的能力始终是有高有低，能力强的人不见得就一定能够出人头地，能力低的人也未必不能一展宏图，但对于一个能力平平的我们来说，要想得到领导上司的认可，唯有在态度上下功夫。勤勤恳恳做事，老老实实做人，态度端正了。 　　周老师说：作为幼儿园安全主任，就是要主动承担幼儿园各方面的安全工作，尽自己所能挑起幼儿园安全方面的各种事项，对待工作克勤克敬，兢兢业业，积极配合领导的工作，为领导排忧解难。 　　陶老师说：教研组长的观念决定着教研组发展的维度，教研组长的科研水平决定着教研组教研的高度，教研组长的领导能力决定着教研组执行的力度。因而，教研组长要充分调动全组老师的积极性，营造互帮互学、人人爱组如家、个个积极向上、事事有人做的良好氛围。 吴老师说：要主动承担一些工作，并且可以很顺利地处理好，处处为领导排忧解难，这样的下属是领导最需要的。但在实践中，这样的事并不容易做到，至少要做到领导交代的事都一一做好。无论是在工作上，还是生活中，我们想让同事喜欢你，认同你，那你最好做到，言出必行，真诚相待。 　　向老师说：我认为与同事相处要保持真心对待她人，要学会与她人合作，要懂得与别人分享，记得经常面带微笑，低调为人善解人意。 　　时光荏苒，岁序更新，即将迎接新的学期，我们憧憬着、期待着、整装待发…… 新学期，让我们在教育的路上，始终怀揣初心，让我们在未来的路上携手前行，用眷眷的教育情怀，静待一路花开，每一个人继续牢记使命、乘风破浪、扬帆远航，做一位了不起的幼教人。