如何学会领袖做局思维,构建收钱超强模式续

郭兰平

<p class="ql-block">刘邦真正厉害之处在于他敢于承认他不如别人,所以他很清楚他要找什么人合作。</p><p class="ql-block">想要和高手玩到一块,想得到他的重视和提拔的唯一通道,就是四个字:承受委屈。</p><p class="ql-block">创业家的特质是虎虎生威,也意味着他的语言是犀利的,他没有办法顾及每个点的感受,他是站在面的角度,他必须要有权威性,有震慑力。</p><p class="ql-block">老板要的是既很优秀又很好用的人才。</p><p class="ql-block">如果你虽然很优秀,但是不好用,不好意思站一边。</p><p class="ql-block">选人才的标准是</p><p class="ql-block">有承受能力,有专业能力。</p><p class="ql-block">团队高执行力的方法就是每个队员后面有一只老虎,这只老虎就是老板。他能使团队形成高标准高要求,这样的团队才会有创造力。</p><p class="ql-block">权威两个字是永远的主题。</p><p class="ql-block">团队必须敬畏权威,一个平台如果没有权威,在那里就没有了底线,就没有了准则,就会群龙无首。</p><p class="ql-block">作为一个老板,你必须要从严治高管,从严治内部股东,而不是去治员工。</p><p class="ql-block">执行上必须军事化,生活上必须家庭化。</p><p class="ql-block">有些问题当下看起来是小事,但往后却可能是很大的事。</p><p class="ql-block">我们要用一瓢水去浇灭小火苗,避免用一车水去浇到火苗。</p><p class="ql-block">无论公司大小团队就需要文化,在执行上是军队的文化,在生活中是家庭的文化。学习成长的文化,宗教的文化。哪怕一开始只有两个人。也必须贯彻实行。</p><p class="ql-block">因为任何公司出问题都是从高管开始,这叫从根上出问题。</p><p class="ql-block">记住,老板只抓元老,高层,只抓刺头,这就是领导的核心。</p><p class="ql-block">什么是文化呢?</p><p class="ql-block">文化就是大家共同遵守的规矩。</p><p class="ql-block">领袖最核心的秘密是,要成为分钱领袖,情感领袖,结果领袖,魅力领袖,核心领袖。众生之所以跟你,是因为跟着你能赚到钱,能干出结果。</p><p class="ql-block">给予人才一定是先高回报再高要求。老板的眼里钱就是玩转人性的工具。人性学再多,如果不懂得分钱。全是白学。</p><p class="ql-block">他是对的人,用钱玩转他,简称金手铐。</p><p class="ql-block">名利是人类最在乎的东西,只要你能不在乎,你能把他在乎的东西给他,他就能在你的鼓掌之中让你运作。把他通过钱变成你想要的样子,让他去创造更多的钱。</p><p class="ql-block">无论是选老婆还是选合伙人,还是选股东,首先是要找对自己有真诚度的人,认同你的人。否则能力再强也不用。老板选人才,永远是从喜欢你的人中去找你喜欢的人才。如果他不喜欢你,他跟你就毫无关系。</p><p class="ql-block">就如我们喜欢刘德华,可刘德华和我们一点关系也没有。</p><p class="ql-block">人才是以发展的眼光判断问题,不在乎眼前的利益,只在乎未来的发展。</p><p class="ql-block">普通人只在乎眼前利益。</p><p class="ql-block">有真诚,有眼光,有格局,有狠劲是评叛人才的核心。</p><p class="ql-block">无论什么高级人才不服从公司文化,成为刺头必须干掉。老板要以发展的眼光看问题。从来没有一个人能干起来的事,所有人必须是配合团队服从文化,这是公司发展的命脉。</p><p class="ql-block">如果只看眼前利益,让刺儿头形成了他的势力,成为公司的肿瘤,对公司将是莫大的损失。</p><p class="ql-block">真正的领导:心中有爱,眼中有人,手中有血,动之以情,晓之以理,诱之以利,绳之以法!</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p>