207 真正厉害的人都很扎实

Juliana 丽珍

<p class="ql-block">最近,有一个很强烈的感受:那些真正厉害的人,都很“扎实”。</p><p class="ql-block">为什么?看到一段话分享给大家,或许你们能和我有一样的感受。</p><p class="ql-block"></p><p class="ql-block">其实这不仅仅针对于个体有效,对企业团队管理也是一样。很多焦头烂额的创业者的认知,就是给我大招。可是,但凡他们能认识到补基本功(定目标,周例会,员工1:1,招聘,核心竞争力,护城河,价值观,等等),他们也不至于焦头烂额。 </p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">组织就像是一辆车,大家都希望这辆车有强劲的动力,能跑得快一点,远一点。但是,出厂不检查,平时不保养,怎么能希望有最好的状态呢。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">还是要从一些最基本的事情做起。</p><p class="ql-block">比如,一辆车要想跑得快,跑得远,至少要扎实做好四件事:星辰、山头、道路、护栏。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第一,星辰,就是那幅美好未来的愿景。要去设想一些场景,因为你的存在,因为你做的事情,这个世界10年后,20年后会变成什么样子。</p><p class="ql-block">有没有星辰的指引,愿景的愿力,结果其实天差地别。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">有一个小故事,三个石匠,正在工作。有人过去问,你们在做什么?第一个石匠说:你没看见吗,我在干活。为了混口饭吃。第二个石匠说:我要修一间房子,我想成为一名最好的石匠。第三个石匠说:我在建一座教堂,我要为上帝造个家。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">这就是0和1的区别,是1到100的区别。所以,愿景的大和小是一回事,但有没有是另一回事。你怎么想的,就会决定你是怎么做的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">愿景可以很小,但至少要有。做一件事,总是要有目的。可能出于善良的意愿,可能出于个人改变强烈的动机,但总之要有。</p><p class="ql-block">最好成为第三个石匠,至少是第二个石匠,但千万别做第一个石匠。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">为什么很多企业走着走着,就走不下去了?因为不知道为什么要走。为什么很多组织干着干着,就突然散伙了?因为不知道要去到哪里。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">愿景,是指引,是方向,是动力。这个东西没了,很多东西就没了。</p><p class="ql-block">很多人说,怎么找到那个愿景?怎么让愿景激励自己?</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1,想想10年后,20年后,你想让世界变成的样子。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">2,然后,把那个画面,具体地写下来。要清晰、具体、有画面地写下来。</p><p class="ql-block">想象人们会对你表示的感谢,想象媒体会对你进行的报道,想象商场的货架上摆满了你的产品,想象品牌的名字出现在大街小巷,想象这一切就像已经发生了一样。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">写下来,最好写满整张A4纸。</p><p class="ql-block">人们对抽象的东西,总是不敏感的。把这些具体地写下来,你会真切感受到那个画面对自己的鼓舞和激励。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">当你发自心底相信愿景的时候,也才会感染到其他的人。如果你的愿景是星辰,你有可能走得很远。如果你的愿景是眼前的砂砾,那就不能怪罪世界没有想象力。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第二,山头:是短期内必须要攻下的目标。</p><p class="ql-block">星辰,是10年,20年后最终要达到的地方。但是最近的3年,5年呢?这一路上,会有很多崎岖和挑战,需要翻越一座座险峻的山峰。那些山头,就是我们必须攻下的目标。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">从愿景,到目标,是一次翻译。翻译的好坏,决定这辆车会不会半路抛锚。</p><p class="ql-block">目标,怎么定,怎么找?</p><p class="ql-block">五三一。看五年,想三年,认认真真干一年。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">问问自己:为了实现愿景,哪件事没做,5年后一定会特别后悔?一个大的方向,就有了。要做到什么地步,3年后的战略目标可以实现?想到这里,心里更有数了。为了能实现目标,1年时间里我要认真做什么?具体的行动,知道是什么了。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">我们经常说“倒推”,这就是倒推。从结果,往过程看。从远处,往近处看。从未来看,往当下看。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">不用让自己显得很忙碌。清单上的事件,有两三件,甚至一件最重要的事情就够了。这件事做成了,顶得上其他千件万件。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第三,道路:你知不知道要走哪条道?</p><p class="ql-block">有了远方的星辰,有了近处的山头,但是,怎么去呢?到底要走哪条道。这就是我们常说的,战略。战略,是回答“如何”的问题,是回答“路径”的问题。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">真正的山头,是从别的地方抢一块肉。你有哪些对手?份额多少?他们的优势和劣势是什么?他们最近有什么动作?人才结构是什么样?</p><p class="ql-block">这些问题,你研究过吗?清楚吗?应该是知道得越详细越好。这才是战略。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">规划好路线,车子能开得平稳一些,不会走偏。然后,在过程中,不断纠偏。</p><p class="ql-block">什么意思?就是复盘。每周,都做一次总结和复盘。看看进展到哪里,需不需要做调整。否则,走错了道,车子翻越的就不是山头,而是进了一条山沟。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第四,护栏:价值观让你不会车毁人亡。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">车子沿着道路往前开,但是记住,要给道路两侧,加上护栏。因为总有人想超速,想违反交规。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">护栏,就是保险,避免车毁人亡。护栏,就是你的价值观。你的规章制度。这听起来是很抽象的概念,实际上,就是游戏规则。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">你觉得什么是对的,什么是错的,什么是要提倡的,什么是要坚决打击的。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">讲一个小故事。联想的创始人柳传志,很讨厌别人迟到。所以他制定了一个规则:迟到就罚站1分钟。他自己迟到,也甘愿受罚。但是有一次,他的老领导也迟到了。怎么办?罚不罚?怎么罚?</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">然后柳传志对老领导说,你站完后,我到你家也给你站1分钟。他的老领导站出了一身汗,他也出了一身汗。柳传志说,当时确实尴尬。但是制度必须严格执行。这就是护栏的力量。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">大家每天扎扎实实地蹲马步,练基本功。可以每天问问自己一些最基本的事情做到了没有?扎实一点,才能走得更远一点。</p>