小街乡坚持“育管用” 扎实推进干部队伍建设

小街党建办

小街

干部

考核

培训

干事

干部队伍

优秀干部

教育

强化

相结合

　　近年来，小街乡立足基层发展需要，始终坚持严管与厚爱结合，把握好干部“育管用”三个环节，进一步提升干部综合素质、激活干部干事动力、鲜明干部用人导向，切实加强干部队伍建设，为推动小街乡高质量发展提供扎实的人才保证。

创新形式“育”，打造理论学习“训练营”

　　小街乡将教育培训作为干部队伍建设的重要途径来抓落实，切实聚焦教育培训的“广度、深度、长度”，突出理论教育、党性教育和专业化能力培训“有效供给”。在开展教育培训工作中，小街乡坚持重点培训和全面覆盖相结合、线上与线下相结合、互动式教学与实践历练相结合，依托小街红色文化资源引导广大干部加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届六中全会精神、乡村振兴等重点理论知识的学习，并构建“读、看、讲、议、评”相结合的五环教学模式，通过专题学习、现场教学、经验交流、相互评比等方式，营造见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围，着力提升干部教育培训质量，强化干部队伍整体素质。

多措并举“管”，把好思想“方向舵”

　　小街乡做到“三个强化”，推动从严管理监督干部常态化。强化从严监督：切实树牢“严管就是厚爱”的理念，将纪律规矩挺在前面，定期开展纪律作风监督检查，用好提醒、函询、诫勉等措施，对干部的苗头性倾向性问题，做到早发现、早提醒、早纠正，真正锻造出党和人民需要的“精兵强将”。强化考核管理：制定完善《小街乡公务员平时考核方案》《小街乡事业单位工作人员平时考核方案》等相关考核制度，将日常考核与年终考核紧密结合，分类设置考核标准、确定考核权重，创新“个人述职+民主测评+干群评议+领导评价”的考核模式，组建考核领导小组，对干部表现情况进行“把脉问诊”，为全面客观考核评价干部奠定基础。强化“传帮带”：对新录用公务员、事业人员加强教育引导，小街乡及时指定经验丰富的领导干部作为帮扶联系人员，帮助年轻干部尽快进入角色，作到“传”出本领、“帮”出成长、“带”出才干。

大胆选拔“用”，鲜明用人“导向标”

　　小街乡坚持“重品行、看潜力，重实干、敢担当，重一线、凭实绩”的用人导向，将有发展潜力、表现优异、善打硬仗的优秀干部安排到重要岗位上培养使用，并注重表彰奖励，切实为优秀干部提供干事创业“大舞台”，让想干事、能干事、干成事的干部有荣誉、受重视、得实惠。同时，小街乡严格贯彻落实《易门县股所级干部选拔任用管理办法（试行）》文件精神，将加强对实干担当干部的关心关爱，进一步明确中层干部任用资格条件、程序办法、纪律约束等，对成绩突出的年轻干部大胆使用，激发优秀干部干事创业的积极性，为小街发展增添后劲、注入活力。

供稿:张琢璞

审核:朱超