齐齐哈尔市中心支行ACS系统应急演练活动取得明显成效

冯珊珊

为有效应对中央银行会计核算数据集中系统（ACS）运行过程中可能发生的突发事件，规范会计核算中应急处置业务办理，提高ACS网点突发事件的应急处置能力和综合管理水平，根据哈尔滨中心支行《“向下扎根，向上生长”全面提升黑龙江省会计核算业务管理水平活动的通知》的文件部署，齐齐哈尔市中心支行于2022年7月至8月积极参加ACS系统应急演练月活动，取得圆满成功，效果显著。 　　一、高度重视，精心组织周密部署演练活动 　　为确保演练活动落到实处，齐齐哈尔中支ACS应急处置领导小组办公室做了详细的准备工作，要求参演网点选取业务，制定方案，拟定人员，研读《ACS应急业务手册》，准备好演练时所需要的突发事件报告表、应急演练记录表、等材料，熟悉应急处理的操作流程，确保当天演练顺利。 　　二、演练涉及面广，全系统联动演练效果显著 　　（一）演练场景全，本次活动采取模拟演练与实战操作相结合方式进行，演练场景涉及突发网络故障、突然停电、暴雨导致网络故障跨运管中心演练、突发疫情网点业务人员被隔离或办公场所被封闭等条件下的六种场景。 　　（二）演练涉及面广，辖内网点全部参加，不留演练死角。除业务部门外，还涉及多个部门，既需要科技部门提供更换IP地址等技术帮助，还需要后勤部门为一些跨地办理业务的演练场景提供车辆保障，同时模拟新冠肺炎疫情下的应急场景，办公环境的消杀、防疫物资的管理也是本次演练的重中之重。 　　（三）演练时间跨度大。2022年7月开始，经过历时一个月，哈尔滨中心支行共发布七个演练场景，齐齐哈尔市中心支行共完成了其中的六个场景的演练，涉及全辖10个ACS营业网点，圆满完成了各种场景的演练工作内容。在此次演练月活动中，我市共开展了跨市级网点应急业务处理演练1次，辖内跨县级网点应急业务处理演练5次，手工记账应急业务处理1次，启用备岗人员20人次，调动跨网点业务人员10人次，共计处理应急业务42笔，所有参加演练业务均于当日发起，一次记账成功，做到全部业务准确、高效处理。 　　三、演练中经验和建议 　　（一）预案完善、高效协调是妥善处置突发事件的关键。处置突发事件是一项复杂的系统工程，在这一过程中各种因素均会影响到突发事件的处置效率，给ACS业务连续稳定运行造成障碍，需要各级网点提前制定包括交通、应急网点选择、凭证收集、报告模板等各环节分工在内的详细应急预案。 　　（二）防微杜渐是预防突发事件的有效措施。本次演练，龙江网点因数字证书驱动不同，出现数字证书无法识别的问题，原因是：现有ACS系统CA证书批次不同，各数字证书之间驱动并不兼容。若跨网点用户使用证书批次不一致时，存在无法登陆的风险。已协调科技部门及时将辖内网点的数字证书驱动升级至最新版本，预防跨网点应急业务处置过程中因数字证书驱动不兼容延误业务处理。 　　（三）加大应急培训力度。此次演练虽然有针对性地开展了疫情应急实战培训，使整个应急演练工作得以有序推进，但仍有待经常性、全面性和普及性，从专门演练上升为自觉行动。一是组织开展各项应急培训，并将其纳入岗位培训的范畴，提高应对和处理突发事件的技能。二是在按制度设立AB角的基础上，予以同等培训，提高应对和处理突发事件的整体水平，在疫情等特殊情况发生时，以进一步提高履行央行职责的能力。