8月13日上午，公司总经理王秀林带队深入S103项目进行调研工作，实地查看了项目沿线重要节点工区，详细了解项目当前工作进展情况，督促项目施工进度。昭发市政总经理李涛、国省道工作专班副组长潘光森、各分公司经理及总工参加本次活动。 <h3 style="text-align: center">项目现场调研</h3> 调研组首先来到S103项目施工现场，实地察看项目建设进程，详细了解施工进展，认真听取项目负责人对本项目的情况汇报，详细询问项目在推进过程中遇到的困难和问题，并现场商议解决方案。王总指出，S103项目是市重点工程项目，要充分认识和解决面临的实际问题。用最快的速度、最好的方案，保质量、保进度，强化责任意识，加快项目建设进度。特别是在汛期和交叉作业的情况下，要做好安全检查和隐患排查工作，在确保安全的前提下按时间节点推进并顺利完成既定施工任务目标。 <h3 style="text-align: center">项目调研会</h3> 调研组查看项目现场后，在S103项目会议室召开了项目调研会。会上，调研组成员根据现场观摩情况，结合S103项目的汇报材料提出宝贵意见和建议。会议最后，王总作重要讲话。他强调：一要集思广益，群策群力。通过本次调研、项目汇报及观看项目航拍视频，各调研组成员集思广益，提出宝贵意见，要求项目部结合实际情况将意见落实到实处。二要强化质量，保障进度。项目在追求进度的同时，不能降低工程质量标准，在推进生产进度的同时，要严把质量关。三要未雨绸缪，完善方案。雨季施工过程中，要完善雨季施工措施，面对工期紧、任务重、雨天较多等不利因素，项目部要精心策划、周密安排施工计划，合理安排施工工序，加强施工组织优化设计，确保及时解决现场问题；加强现场巡查，及时排除安全隐患。四要团结协作，凝心聚力。队伍的团结协作精神，是队伍建设的核心内容。要把打造一支凝心聚力的队伍作为一项根本性、全局性任务常抓不懈，不断创新方式方法，调动积极因素，推动项目建设的大步前进。各项目在攻坚克难阶段，要对内对外做好沟通工作，优化资源配置，确保项目顺利推进。 <h3 style="text-align: center">S103项目灰土施工</h3> 以专业铸就品质，用匠心成就品牌。通过本次活动，公司全体员工将务实稳心，夯实责任，敢于担当，扑下身子抓落实。在公司领导的指导下，提高站位，排除万难，凝心聚力，迎难而上，向着既定的目标冲刺，为实现质量安全“双零”目标、打造一流精品工程而奋战。