武威市分公司召开2022年全市邮政年中工作座谈会

武威金融部

8月10日，武威市分公司召开全市邮政2022年年中工作座谈会议，传达学习省分公司年中工作座谈会会议精神，认真总结2022年上半年全市邮政工作，安排部署下半年工作任务，确保全年各项目标任务圆满完成。 　　会议采用现场会和电视电话会议相结合的方式召开，市分公司领导班子成员、各部门负责人，县区分公司领导班子成员、各部门负责人、金融网点负责人、揽投部经理及相关人员参加了会议。 　　会上，对省分公司杨志权总经理《保持定力狠抓落实再接再厉为高质量完成全年目标任务努力奋斗》的讲话进行了传达学习，对逯守库副总经理《深耕农村市场加强财务管控努力构建甘肃邮政发展新局面》和褚艳副总经理《坚持问题导向狠抓工作落实全力推动寄递业务高质量发展》的发言认真领会，并详细解读了省分公司各部门安排的下半年发展战略和重点工作，要求各单位、各部门负责人对省公司上半年座谈会上各单位发言内容和最佳实践案例进行认真领会和学习，并在工作中加以运用。 　　会上，市分公司计划财务部、人力资源部、市场营销部、金融业务部、寄递市场部等各部门和各县区对各自工作进行分析总结和强调安排。 　　发展较好的凉州区分公司、天祝县分公司、凉州区西关营业所、天祝县揽投部做了经验交流发言；发展滞后的寄递事业部市场部、天祝县打柴沟营业所、民勤县揽投部做了表态发言。鼓励先进，鞭策后进，营造你追我赶、齐头并进的发展氛围。 　　会上，市分公司领导对各自分管的工作进行了分析总结和安排部署。 　　同时，召开了2022年市分公司党风廉政建设联席会议暨警示教育会议和市分公司党委意识形态专题会议。 　　最后，市分公司党委书记、总经理石春霖同志对全市四级领导干部进行提醒谈话。 　　并就全市邮政下半年工作进行安排部署，重点强调以下几点： 　　一是全市邮政要深入贯彻落实省分公司年中工作座谈会精神，坚持问题导向、目标导向和结果导向，把抢抓机遇和迎接挑战结合起来，把巩固优势和补齐短板统筹起来，把加快发展和提质增效平衡起来，以严谨务实的工作作风，坚持高标定位，全力推动各项重点工作落实落地。二是超前谋划、主动作为，抓紧各项业务发展。金融业务聚焦千亿工程，精耕重点客群，做大客户AUM，强化数据化营销，加快业务转型发展，围绕重点指标，补短板，强弱项，固底板，扬优势，积极营造比学赶帮氛围，坚定不移完成发展目标；寄递业务聚焦散户揽收，深化寄递改革，加快系统应用，夯实基础建设，规范经营管理，推进重点项目，确保收入目标；渠道平台专业围绕增值业务、分销业务、农村电商，紧盯项目、指标发展，确保完成目标；文传专业加大支撑、督导、管控力度，提前完成全年各项目标任务。三是认真落实省公司十项重点工作。明确管控目标，紧盯重点事项，抓实重点环节，实现降本增效；严格落实“四个到人”工作机制，加快推进寄递六大改革；加强人才队伍建设，做好四类人才后备库的建设工作和首批纳入网点负责人、揽投部经理后备库员工的培养、使用、更新、考评等工作。四是夯实基础管理，完善薪酬分配办法，强化营收资金归集，按照费用可控、流程规范的原则强化外包管理。五是加快推进三级物流体系建设，成立市、县乡村振兴办公室，加大与商务、交通、农业农村、乡村振兴等政府部门对接力度，进一步争取政策支持，为惠农合作和生态打造提供有力支撑。六是守牢风险底线，确保合规经营安全生产。严格落实疫情常态化防控措施，做好人员排查、车辆和邮件消杀工作，摸清安全隐患和薄弱环节，筑牢风控合规及案件防控的“篱笆”，全面夯实企业安全基础。七是重点工作要狠抓落实。各单位重点工作必须负责人亲自部署，亲自过问，亲自协调，亲自督办，做到有措施、有抓手、有落实、有成效。 　　在下半年工作中，武威市分公司要进一步提高认识，树立信心，统筹抓好常态化疫情防控和企业经营发展工作，紧盯目标、紧盯节点，查漏补缺，全力以赴，推动企业经营发展和改革创新工作迈上新台阶、取得新成效，确保超额完成全年各项目标任务。