为推动全市邮政企业任期制和契约化管理工作落实落细落地，稳步有序完成签约工作，2022年7月22日上午，抚州市分公司召开任期制和契约化管理经营业绩责任书签订仪式电视电话会。 市分公司领导班子成员、市寄递事业部领导班子成员、临川区分公司主要负责人、市分公司各部门、直属单位四级副及以上人员、市寄递事业部各部门及直属单位四级副及以上人员、市分公司任期制和契约化管理工作专班人员在主会场参加会议。各县(区)分公司四级副及以上人员参加分会场会议。会议由市分公司副总经理李捷平主持，共分四个议程。 市分公司人力资源部讲解任期制和契约化管理等内容。 市分公司市场营销部讲解县区分公司领导班子经营业绩责任书等内容。 市分公司财务部讲解战略绩效考核办法等内容。 市分公司党委书记、总经理张华与市分公司市场营销部经理吴志萍、临川区分公司总经理王光华进行任期制岗位聘任协议签约。 最后，市分公司党委书记、总经理张华对全市邮政推进任期制和契约化管理工作再推进提三点意见：<b>一是提高站位，深刻理解企业任期制与契约化管理工作要求。</b>要认真贯彻上级精神，聚焦企业发展主要矛盾，抓住“关键少数”，对不适应企业发展的中层管理人员要动真格、真淘汰。并以高度的思想自觉引领行动自觉，切实将任期制和契约化管理落实落地，促进企业治理能力提升，夯实邮政企业建立完善现代企业制度的基础。<b>二是深化认识，准确把握任期制与契约化岗位协议关键要点。</b>各单位在推进实施过程中，要重点把握好省公司所提出的“八个关键要点”。签约的领导干部要积极服从岗位调整安排，在工作中始终保持廉洁自律，鼓足干劲、咬定目标，全面达成经营业绩考核任务。对达不到合格线的，将直接扣减领导绩效薪酬；对达不到底线的，将终止领导人员任期、免去现职（解聘）。<b>三是履职尽责，充分彰显创先、奋斗、实干者本色。</b>要做好“三个结合”，通过面向市场化的选人用人机制，进一步完善全面预算管理、绩效考核体系，充分发挥业绩考核的指挥棒作用，激发领导干部干事创业的活力。要以上率下，自觉抵制“八种风气”，弘扬“八种正气”，牢固树立法治意识、制度意识、纪律意识，真正做一名勇于担当、清正廉洁、公道正派、群众拥护的干部。 抚州市分公司党员领导干部将深入贯彻习近平总书记视察江西重要讲话精神，全力践行“作示范、勇争先”的殷殷嘱托，对标一流、奋发进取、担当实干，并以推行任期制和契约化管理为契机，带好头、作表率，持续推动企业体系赋能和“脱困攻坚”，为抚州邮政可持续高质量发展作出新的更大贡献，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。