2022年老板最艰难

心 悠 然

<p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">全球经济下行影响下,每一天都是对企业主和员工的新挑战。今年刚过一半,就有人总结出关键词“活着就好”。身边不断有人被“优化”,许多中小企业不堪重负宣布破产。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">据数据显示,截止今年上半年底,国内有超过46万家公司被迫倒闭。除此之外,还有许多大品牌宣布停产或关闭部分门店,比如香奈儿、星巴克、贤合庄等等。每个倒闭的企业背后,都有一个创业失败的老板,而2022年也被网友戏称“老板最难年”。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">一、大量企业倒闭</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">“有些人只是回家休了个周末,周一再上班时,就发现公司已经没了”,这段话十分生动描述了2022年企业现状。大企业纷纷裁员、砍掉多余业务线,选择节流自保;中小企业没有那么强的抗压能力,往往只是几个月时间没有稳定进账,就不得不宣布破产倒闭、遣散员工。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">数据显示,今年3月份120多万家企业注销,同比增长高达24%多。今年6月底之前,全国总共有46万家企业面临倒闭,负债金额将近8亿元。其中大家熟知的品牌香奈儿宣布停产,维密苦撑到6月也宣布破产,星巴克将全国400家门店永久关闭,曾经的女装大王拉夏贝尔也已经申请破产。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">这些知名大品牌尚且无法度过“寒冬”,更别提底下的中小型企业了。广东有许多工厂,在生产旺季直接宣布停工停业,因为海外业务不知何时开启,国内竞争又十分激烈,所以索性给员工“放长假”。中小型企业倒闭,背后关联着无数创业失败、负债累累的老板,同时也释放了大量待业人员。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">原本就窄缩的就业市场,充斥着许多从中小型企业出走的员工,两者之间的不平衡,导致越来越多失业、待业现象出现。再加上从学校毕业的一千多万大学生,今年的就业形势堪称严峻。究竟是什么原因,导致市场的倒闭、破产企业不降反升呢?</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">二、背后的原因</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">1、成本上涨</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">众所周知,原油价格上涨已持续一段时间,价格从原本的73涨到110,上涨幅度高达50%左右。除了原油之外,市场上的其他原料、电费、人工都有所上调。如今又碰上了多年难遇的高温天气,许多工厂、企业想正常开工,成本要比以往高上不少。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">2、需求降低</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">由于疫情、经济等因素影响,我国居民的负债总额已经超过了两万亿。人们口袋里没钱,赚了钱也更倾向于储蓄。市场消费欲望降低,需求比往年也下降不少。除此之外,上海、广西、云南等多地的封城时间超过数月,耽误了原本的正常交易,市场需求受到进一步打击。许多企业因此遭受数月亏损,最后不得已宣布破产。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">三、如何自救?</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">市场经济并非全面颓势,传统行业受冲击时,新兴的电商文化正风生水起。不少企业为了自救,抛弃了以往的销售思路,选择线上线下双结合的模式。还有些商家因实体店风险过大,直接做起了线上生意,招募的员工也可以居家办公,采取线上销售。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">提起成功转型的案例,就不得不提俞敏洪。他是新东方的创始人,早期怀抱着让更多学生学好英语的梦想,他创立了英语辅导机构。机构逐渐做大做强,他也成为许多人崇拜效仿的对象。甚至还有专门写他故事的电影,上映后票房、口碑都大获成功。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">近几年教培行业重新调整,新东方这样的大机构首当其冲,一夕之间全国大量线下学校关闭,裁掉了上万员工。最严重时,新东方股价狂跌90%。就在人们以为俞敏洪将一蹶不振,告别教培行业的时候,他做出了一个重大决定,带领老师开启转型。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">俞敏洪以及手下的老师们,开办了“东方甄选”直播间,做起了线上直播带货。后来的事情大家都知道,直播间火了,带货老师董宇辉、顿顿等人也火了。俞敏洪利用新东方老师能说会道、知识量丰富的优势,在电商直播界杀出一条新路。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">这次转型无疑是成功的,让人回想到俞敏洪写过的一本书——《我曾走在崩溃的边缘》,豆瓣评分高达8.3。书中讲述了他创业时经历的几次低谷,以及如何转型获得生机。中小企业的老板们也正在经历人生中的低谷和危机,但请别放弃。学习俞敏洪正面低谷,然后思考如何自救方是正道。</span></p>