榆林分行召开营运主管座谈会

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为了深度传达全省营运经理座谈会会议精神，7月28日，榆林分行组织召开营运主管座谈会，渠运部相关负责人和三级支行营运主管共26人参加了本次会议。 渠运部副总经理胡霞紧紧围绕省行座谈会重点内容，从稽核关注问题、本外币支付清算、印鉴卡集中保管、单位对账、电子签名项目推广、单位账户审批考评、集约化生产管理、营运主管队伍建设和营运管理九个方面进行深入解读，要求在政策落实、指标考核、操作规章、通报要求四个维度层层传导，廓清思路，紧盯目标，科学部署。 渠运部副总经理高少勇针对伪现金预警、冠字号采集、集中用印等较易出现的问题点，逐项做出说明和要求；副总经理申永刚围绕自助业务操作知识点和消保投诉展开交流讨论；副总经理常春在假币管理和现金清分方面发表了建议和意见。 会议中，18家三级支行委派营运主管针对本行现阶段营运业务开展中的难点痛点问题展开了大讨论：假币收缴环节的细节把控、稽核差错的回复经验、集中用印的实操步骤、印鉴卡集中上交的小技巧、现金虚存预警的防治、营运主管的权责定位等等话题，座谈现场气氛热烈，展现出营运条线队伍坚持合规运营理念先行，以制度、措施、实践倒逼观念更新和责任创新的良好风气。 会议最后，杨虎总经理对网点工作台的打卡启动、电子签名的全面推广、印鉴卡上交、集约化生产以及消保投诉的压降等重点工作进行补充说明和统筹安排。同时对营运队伍做出以下要求：一是要加强学习提能力，有效树立权威，提升管理水平；二是作风整顿提效能，加强基础管理，细化工作流程；三是及时传导助优化，切实肩负起职责，有效传导，提升重点优化事项传导率。