<p class="ql-block"> 为有效推进省行“夯基固本强内控”工作方案执行力，提升嘉兴分行内控合规管理、服务质效，嘉兴分行财务运营部于2022年7月26日召开半年度全辖运营内控管理工作会议。此次会议特邀省行渠道与运营管理部邹永华副总经理、蔡茜主管、贺瑭主管莅临指导，同时邀请杭州分行相关专家进行现场学习交流。嘉兴分行渠运条线分管行长、辖内各中心支行渠运条线分管行长、分管主任、直属支行运营内控副行长、财运部主任室成员及及相关业务骨干参加此次会议。 </p> <p class="ql-block"> 会上，财务运营部就2022年上半年全辖网点运营内控综合预考核情况进行通报，并汇报围绕内控案防各环节，梳理业务操作流程、制度的各类措施，着重服务基层、精准赋能。随后，周婕副行长对近期渠运工作进行点评：一是提高认识，提升站位，认识岗位重要性；二是以省行考核为导向，市行层面要做好承接和分解；三是紧跟形势，做实运营内控管理；四是加强队伍建设，抓好运营内控副行长、综合服务经理两支队伍的建设，树立责任意识、规矩意识和补位意识，把嘉兴中行的渠运内控管理做的更好。</p> <p class="ql-block"> 省行邹永华副总经理听取汇报后对嘉兴分行的渠运内控工作表示肯定，并提出期许：一是希望嘉兴各支行分管行长要向平湖支行学习，用心、用情、深入基层去了解员工，抓住关键点。二是这次新员工的入职，一定要做好前期的基础培训工作，通过指定入职导师，培养他们好的工作习惯，希望这次新员工上岗后，嘉兴行的渠运工作仍然走在全省前列。</p> <p class="ql-block"> 当天晚上，采用视频会议召开全辖运营内控副行长履职管理培训会议，传达渠运条线内控工作会议精神，各条线管理人员分别对半年度各项工作开展情况进行点评，并对转型后岗位定位、职责，下阶段工作要求开展宣导。</p> <p class="ql-block"> 下阶段，嘉兴分行财运部将紧紧围绕省行“夯基固本强内控”工作方案要求，凝聚条线共识，提升履职能力，促内控案防工作再上台阶，为全行的高质量发展提供强有力的保障。</p>