<p class="ql-block"> 北较场旧事（三十二）</p><p class="ql-block">－－长篇散记《难忘的军旅岁月》选段</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 在北较场，z z 部门什么事情干得最多？除了写材料，恐怕就是承办会议了。党委常委会、常委民主生活会、党委全会，党委扩大会，党代会，军人代表大会，共青团代表大会，青年官兵学习成才及学雷锋方面的会，基层建设总结表彰会，抓基层工作领导小组会，基层建设形势分析会，荣誉称号命名大会，训练(军事演习)中政治工作会，等等。还有根据形势任务及工作情况随机召开的各种不可预见的有关会议。总之，需要筹备组织的会议，随时都有，而且有的会议级别高、规模大，出不得差错，出不得纰漏。完会后马上又要写纪要、发通报、转发首长讲话，有的会还要向军委写报告。开个会，前前后后都要操心。一旦出现问题即使是个小纰漏，领导都不高兴，个别涵养、性格不太好的领导还会当场发脾气，弄得你下不了台，所有的付出和辛苦也就付之东流。</p><p class="ql-block"> 还有，每年组织全军区（云南、贵州、四川、西藏、重庆）的军队人大代表、政协委员到北京开会也是个麻烦事，大量繁琐的事务倒没什么，主要是有的首长拟在会议讨论时发言，事先要组织部为其整好稿子，而且要整得有水平，反反复复地折腾和打磨，不胜其烦。</p><p class="ql-block"> 在z z 部承办会议忙得不可开交的时候，我就特别羡慕北较场有的二级部。他们从来没有组织过什么大活动、大会议，也不搞什么大材料，在领导的感觉中也就从来没有出过错，经常被表扬办事细致、工作得法。相比之下，zz部那种欲哭无泪、有理没处说的感觉，不可言状。问题是，在北较场，z z 部负责承办的会议，一个接一个，没完没了，把组织会议比喻成“会奴”，一点也不过份！</p><p class="ql-block"> 此外，z z 部有时还充当“先遣队” “救援队” “灭火队”的角色，经历的苦累和委屈，可谓一言难尽。</p><p class="ql-block"> 后来，我卸甲从政且担任地方省级部门领导十年有余，对军地作过一些对比，感到地方部门职责清楚，业务边界明晰，领导下派任务一般不会乱点鸳鸯谱，尽管有些工作存在一定交叉，但部门之间商量着办，相互协作总的看是比较好的；而部队长官意志多一些，哪个部门能干，哪个部门接受的长官派发任务便多些，干得自然就多、就苦、就累。军区zz部门基本上属于此种情况。还有更重要的一点，地方业务部门编制大，人员多，而军区业务部门编制少得可怜，一个管辖大西南五省区武装力量zz工作的军区zz部门，编制人数也就十七八个，还不及地方省级zz部一个处的人多，你说咋干？咋个干起不累？</p><p class="ql-block"> 唉！说来话长，不说了。总之，不管大军区的zz部长好不好干，我去干了，干的时间也不短。现在回过头来看，实事求是地讲，我认真履行了职责，只要领导交待的工作，不管该不该我干的，我都干了，而且从未出过差错，扪心自问，问心无愧。</p><p class="ql-block"> (待续)</p>