戮力同心善做善成城区分公司全力备战全市终端现场会

任婷

2022年作为全省终端建设年，城区分公司认真贯彻市县两级工作会议精神，积极谋划主动作为，稳步推进六类终端建设工作。 Part 1.找准定位在服务和融入新发展格局上走在前 今年来，城区分公司多次召开会议，提高站位凝聚共识，卷烟零售终端作为稳定社会就业、助力乡村振兴的重要载体，要将本职工作与国家政策、行业担当紧紧联系在一起，经营指导皆小事，一品一签总关情。 Part 2.揭榜挂帅在践行和承担新发展使命上走在前 城区客服队伍人均年龄34岁，高级持证率34%，队伍总体结构好、素质高，站在市场化取向改革和客户经理职能转型的风口，城区分公司优化岗位设置、完善制度流程、明确责任分工、引入现代化技术、加强业务培训，韬光养晦、厚积薄发。面对终端建设工作的新挑战新要求，全体营销人员发挥“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的优良传统，凝心聚力整装待发。 Part.3 笃行不怠在实干和促进工作新发展中走在前 定方案、明目标。全市终端示范交流会作为2022年第一个由县级公司协办的交流会，城区分公司高度重视，先后制定工作方案，明确时间表、任务书，每周一汇报每月一小结，层层督导落实，确保筹备工作顺利推进。 走一线，把方向。为提升交流会工作质量，市公司积极开展督导工作，终端现场发现问题、解决问题，全力做好后勤保障。 亮实活、动真格。客服股依据日常工作实际，统筹协调及时做好人员调配，内场做宣传，外场重形象，全体营销人员各司其职，相互配合，聚是一团火，散是满天星，各项准备工作开展的有声有色，截至目前，筹备工作已接近尾声。 客服一组成员内外兼修，双管齐下。 客服二组成员“巾帼不让须眉” 客服三组成员在玻璃上“做文章” 客服四组成员“男人也可以很细心” 客服五组成员“客服一哥”VS“葡萄一哥” 模拟演练，查漏补缺。 来吧，展示！ 下一步，城区分公司将把建设新现代终端作为战略战术切口，加快实体零售终端数字化转型；加强终端品牌化管理，深化“iST丝路情”品牌建设，实现终端整体质量迭代提升；推进“春雨零售”建设，促进民生就业，助力乡村振兴。坚持数智赋能、惠民便民，打造一批有提升、有实效、有影响的新型卷烟零售终端，为稳定社会就业、促进经济发展贡献更多力量。 撰稿：任婷审核：韦智清李伟