<p class="ql-block"> 2022年7月25日，兴和支行利用夕会时间，由安志勇行长主持，传达乌兰察布分行2022年上半年经营分析会精神，落实打造“有温度的银行”前期工作部署。</p> <p class="ql-block"> 会议分为三部分进行。首先，安志勇行长为网点员工传达分行会议内容，细化分解任务指标，对标第一名网点，逐项对比，找出差距与不足之处，结合地域环境实际经营中的情况，给出方案，共同探讨落后业绩如何提升问题，重新布局发展策略。在网点业务发展上重新进行布局，在员工营销配置上，进行调整，起到营销中相互促进、相互配合作用，并进行全员讨论，共同分析，共同表决。然后，安行长为全员认真学习全行试行的员工职业发展积分方案，通过逐字逐句解读内容，传递员工未来工作发展规划蓝图信息，鼓励青年员工要努力工作，不负韶华，在业绩上要“跳起来摸高”，不能只满足于“完成”。要看到美好的未来，积极进取。最后，全体员工共同重温学习前阶段乌兰察布分行礼仪培训重点内容，传达经营分析会议精神，不允许发生一次有效投诉，从网点环境卫生抓起，从员工精神状态抓起，从服务动作用语抓起，为下一步打造“有温度的银行”起一个好头！</p> <p class="ql-block"> 此次网点会议的召开，从业务发展上，为下半年起到了摆正车轮，指明方向，注入动力作用。从服务质量上，加强了我行服务为本的理念，提升了综合竞争能力。相信在下一阶段的工作中，兴和支行全体员工必定会乘风破浪，勇往向前！</p>