<p class="ql-block">2022.7.25悦读笔记分享《中层领导力》</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">领导力最重要的一课,人的发展</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(1, 1, 1);"> 尼古拉马基雅维利说过:“衡量统治者智慧的第一准则,就是观察他周围的人。”与领导者最接近的人将决定领导者取得成功的高度。假设团队中有5个人,每个人的潜能都是1,则整个团队的潜能是:1*1*1*1*1=1。若每个人的潜能增长25%,即为1.25,那么,整个团队的潜能增长为:1.25*1.25*1.25*1.25*1.25=3.05,增长率为205%。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(57, 181, 74);">美国作家爱默生认为:“对人生而言,最美丽的补偿之一就是在愿意真心帮助他人的同时,也帮助了自己。”</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">杰出的领导者有如下的表现:</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">1.营造合适的工作环境,山姆沃尔顿说:“杰出的领导者会想办法来提升员工的自尊和自信,如果员工也对自己信心满满,那么将会创造出令人惊异的业绩。”</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);"> 2.了解员工的基本需求:对每个团队成员抱有希望,每个人都有取胜的机会,团队成员之间和谐相处,员工若有需要及时给予指导,根据成员不同成绩给予奖励。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">3.控制三大领域:</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">(1)财务:这任何企业中,财务人员是行使控制的根本手段。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">(2)人力资源:人才的选拔决定着企业的命运。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">(3)规划:规划决定着企业的未来。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">4.避免“七宗罪”:</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">第一,比起受人推崇,尝试受人喜爱。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">第二,不向团队成员寻求帮助和建议。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">第三,过于强调规则,阻挠团队成员发挥才能。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">第四,不要让批评保持在建设性层面上。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">第五,没有培养团队成员的责任感。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">第六,以同样的态度对待每一个人。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">第七,没有使团队成员及时得到信息。</span></p>