<p class="ql-block">一切成败皆 系领帮力。有网种力式可以让施人按照你的要求做事:强迫他人抑成说服他人。强迫是奴隶式的微生，再没原列是自由人的行事方式。</p><p class="ql-block">要说服他人就须要明自什么能够质助他人，这是对人性的种了解，也是优秀的领导者所具备的。</p><p class="ql-block">在最近的一项调查中， 有70位心理学家被问及:“对一个管理者而言，要了解的人性中最本质的一点是什么?”其中有213的回答是:“激励一一了解什么可以激发他们的所思、所感和所做是最重要的。</p><p class="ql-block">如果你明白什么可以激励他人，那么你手中就程有了与他们相处的最强有力的工具。</p><p class="ql-block">自1961年开始，人员管理机构( People Management)就已对数千万人的个人史进行了研究调查。他们发现，无例外，人们都在正复这样一种相似的行为模式， 即每一次当他们完成自认为做得很好的事时，都会很有满足感。</p>