强化学校管理,引领教师成长

心明锐行

<p class="ql-block">  今天是我们学习的第三天,上午为我们做报告的是来自洛阳的教师教育专家、正高级教师李永强,他的报告题目是《强化学校管理,引领教师成长》。</p> <p class="ql-block">  报告伊始,他就用一小段欢快的视频导入,告诉我们在学校管理时,一定要放低再放低身子,我们就能解决不好解决的管理难题,这大概就是“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜”“上善若水”的道理吧!</p> <p class="ql-block">  他报告的第一部分是:多校区学校如何管理。洛阳实验学校是一所有三个校区的多校区学校,管理难度相当之大。管理如何整齐划一,他们的做法是:条块结合网格化管理。</p> <p class="ql-block">  结合三个校区实际,设立“六大中心”,形成条块结合,层级网络管理,明确岗位职责,通过清单管理和项目管理落实精细化管理,确保各项工作落到实处,并取得了很好的效果,学校多年来取得多项荣誉。</p> <p class="ql-block">  他报告的第二部分是:县管校聘如何实施。他们通过竞聘上岗、岗位能上能下和评先评优透明量化的办法,极大的激发了职工干事创业的积极性,老师都认为工作是给自己干的,例如他们学校现在有两名58岁的老同志还在班主任岗位上战斗着。</p> <p class="ql-block">  洛阳实验学校的做法对于我们鹤壁市义务教育学校启发性很大,课间学员围着李校长问个不停。</p> <p class="ql-block">  李校长报告的第三部分是如何引领教师的成长。他从自己的成长经历,告诉我们:在人生成长道路上引领人是何等的重要;学习是基础,读书就是在养颜;成长是反思出来的;成长是奋斗出来的;成长是研究出来的;成长是设计出来的;成长是记录出来的。</p> <p class="ql-block">  李校长报告的第四部分是:教师要成长成什么样子?</p><p class="ql-block"> 一个人一辈子做教师,最后应该是要有自己的教学风格和教学主张。</p> <p class="ql-block">  今天上午李校长三个小时的报告,没有高深的理论 ,只有无所保留的分享;没有华丽的辞藻,而是推心置腹娓娓道来,我们都为李校长的成长历程所折服,结合自己的成长,我们都有了很深的思考。</p><p class="ql-block"> 我们的教育之路、出路在哪里?蓦然回首,再抬头眺望,它就在前方,就在脚下!</p>

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