副职领导咋当好 七点建议供参考

功国

　　【敢于“独挡一面”】副职最硬核的特质，就在于能够独挡一面、各把一摊，能够为一把手真正把好关、守好门，能够各自种好“责任田”，管好自己的“一亩三分地”，让一把手敢放心放手。倘若每一方面工作都有称职的副手把守住了，正职则可以安坐“帐”中，运筹帷幄、定向把舵、谋划大事了。有一种说法，副职不能太能干，不然会功高盖主，这是一种误解。副职也是“将”，兵熊熊一个、将熊熊一窝，如果副职窝囊，不仅会累死三军，而且会让正职不堪忍受。正副职好比大小“当家”的，只不过当的家大小不同而已。事业是群策群力干出来的，副职作为班子成员，对分管的工作要抓得起、拿得下，当好“马前卒”和“助攻手”，要像一员干将、猛将，冲锋陷阵，切实分管一摊、独挡一面。

　　【敢于维上护下】维护、维护，一维二护，副职很重要的功能在于发揮好维护的作用。维什么？护什么？怎么维？怎么护？就是要去维护好班子团结，特别是维护好一把手的权威、形象和政令，保证一把手的意志得以实现，意图得以落实，添彩不添乱、抬轿不抬杠。当一把手被误解误会时，敢于出面“活血化瘀”；当一把手被埋怨抱怨时，敢于解释澄清；当一把手被“围攻围猎”时，敢于挺身而出等等，此时的副职就是一个解围人。副职还要敢于关心爱护部下，让他们吃苦不吃亏、受累不受气、流汗不流泪、埋头不埋没。“维上护下”也是有原则的。可以“维上”但不要“唯上”，不能唯上边马首是瞻，不能不讲是非对错，哄上蒙上，一味讨好上边。现实中“一把手说一不二，二把手说二不一，三把手说三道四，四把手是是是是”的现象是不行的；对下也要爱护而不袒护，既厚爱又严管，通过严管实现更好的爱护。

　　【乐于“排忧解难”】副职在领导班子里是配角，天生就是搞配合、来分担的。既分担工作任务，又分担责任压力，需要与一把手及其他副职心往一处想，劲往一处使。当工作任务切一块给你时，就意味着分担责任和权力，意味着分享成功和失败。成功时与班长一起自豪，失败时与大家一块煎熬，有福同享，有难同当。倘若当矛盾与困难压来，或者指责与批评袭来，只想着让“高个子”去独自承受，自己却逃之夭夭、明哲保身，或者退避三舍、偷奸耍滑、撂挑躲避，那工作上非得出事不可，班子里的裂痕必将出现。副职是前进路上的“排雷兵”，得注意把一个个问题“引线”给拆了，矛盾“导火线”给爆了，以保证工作推进和事业前进，这对于一个副职来说，既是一种能力表现，更是一种品质展现。

　　【善于“穿针引线”】副职应该是一把手的助手和参谋，不仅深思熟虑后提出建设性意见，还要在与上下、左右、内外协调沟通方面做好正职的帮手。组织协调能力、沟通融合能力，是一个副职称职与否的重要指标。副职是“桥梁”和“纽带”，一边对着“上头”，一边连着“下头”，对上头的精神理解掌握得最直接、最深刻，对下头的实情掌握得最清楚、最全面，如何把它们无缝对接好、无线连接好，是副职的独特“区位”优势。副职是抓落实的关键，其执行力尤为重要。如果说一把手更多是“挥手”的话，那么副职则更多是“动手”的。穿针引线是一种形象化的比喻，说明“跑”是副职的一项基本功，就是说要经常地跑上跑下、左冲右杀，冲锋陷阵、内外兼修。

　　【甘于“端茶倒水”】领导就是服务，这种服务在副职身上体现得更加具体和充分。有人形象地说，副职就是“主持会议、带头鼓掌，迎来送往、接待来访”，这从一个侧面说明，副职是一个单位的“门面”。人们对于一个班子、一个单位及至一把手满意不满意，往往先是从分管副职切入的，从副职的服务态度、服务水平好不好开始的。副职的门好不好进、话好不好说、脸好不好看、事好不好办，影响甚至决定了班子和一把手的形象。“端茶倒水”需要很强的服务意识、很好的服务态度和很高的服务水平，展示的是心态、素质和情怀。

　　【勤于“查漏补缺”】副职好比“维修工”和“补漏者”。百密一疏，一把手考虑问题再周密、再周全，也难免偶尔会出疏漏甚至差错。俗话说：三个臭皮匠，赛过一个诸葛亮。你落下的我帮你捡起，你忘掉的我来提醒，管理制度上的一些漏洞我来堵上，措施办法上的欠缺我来补上，出主意、想办法去健全完善，这是称职副职的过人之处。不厌其烦、拾遗补缺，不因事小而不为，不因不分管而撒手，做到分工而不分家。如果说，正职的时间和精力是敲开场锣鼓，组织重大战役和关键战斗，那么，副职则更多的是打接下来的战斗，乐于坚守“下半场”，善后工作，打扫战场，默默无闻地“收拾残局”。

　　【贵于“推功揽过”】有人戏称“当官要当副，穿衣要穿布，吃菜要吃素”，言下之意当副职相对可以轻松点、容易些，责任压力不大。其实不然，副职的责任并不小，甚至有时还得当“出气筒”，成“意见箱”，做“替罪羊”。一个好的副职，当正职工作出现差错时敢于担责，当其他副职工作出现失误时敢于揽过，当获得荣誉、有了成绩时懂得谦让，知道把荣誉和功劳记在集体账上，既敢负责又能负重，既能受苦受累又能受得了委屈。副职得有“将军肚”、“宰相肚”，能装事、能容人，还能“撑船”。这是一个胸襟和境界，是一种可贵的奉献精神。副职姓“副”，是“兵头将尾”，既不能越位、错位和抢位，又不能缺位、空位和不到位，要学会不出风头、不抢镜头、不争名头，低调不低声，跟理不跟人。只有各负其责、各司其职，才能唱好“大合唱”，赢得“大合作”。