<p class="ql-block">【张慧&商业案例】</p><p class="ql-block">宝岛眼镜私域运营</p><p class="ql-block">私域运营这个职业技能太值钱了。大家感触不深刻，今天和大家唠唠。你们看宝岛眼镜咱们眼中的古板老品牌了吧。人家咋用新经济模式做品牌的，截至2020年10月，有7000+个大众点评，800+个小红书，200+知乎，20+个抖音账号。直播团队800人，一次直播可触达约15万用户。共输出约12000篇文章，总浏览量超1000万。2020年虽有疫情影响，依然获得5%的业绩增长。[玫瑰]</p><p class="ql-block">人家就很有敏锐的眼光啊，懂得看底层逻辑，比如转型的基础，是源于他们发现消费者变了！消费者生活习惯全面数字化，面对新品牌，消费者显示出“渣男”体质，不主动、不负责、不拒绝、不记得。于是他们搭建数字化基础设施：针对自己的行业特点和知识类型做数字化，将行业知识迁移到线上。[捂脸]然后人家特别逗，给员工培训，教新技能，就是私域运营和短视频直播、销售技能、公域平台做声量的技能等等……</p><p class="ql-block">整体路径是在公域流量扩大声量，创造触点，将用户从公域转到私域，再到私域做会员运营。将市场部对外投放的预算，全部用来作为支持内部员工做声量，完成相应KPI就给予奖励。他们发现网上关于健康用眼内容不到1%，于是专家团队上，而且不同平台不同策略。比如大众点评，所有员工齐上阵，种子员工和干部带头，先拉100个人，再用1带1，1带3等方式相互PK，不到2个月就激活了全员7000+员工的大众点评账号。[强]小红书是自兴趣型的，自愿报名。知乎是知识型产品的种草圣地，就由专业验光师自主运营。从付费咨询引流，再通过商品购买引导至私域转化，最后到家或到店服务，完成闭环。抖音团队作战等等，完美激发了所有员工做自媒体的心啊，哈哈哈哈哈～没想到，鼓励员工在各平台成为达人，员工的工作积极性反而提高了。[玫瑰]</p><p class="ql-block">哪怕在传统的品牌，都知道做内容、做流量，转私域，做社群，变现闭环完成！都是这个逻辑。而咱们咋还能停留在，永远掩耳盗铃的阶段呢？</p> <p class="ql-block">有趣有爱有灵魂的灭绝师太等你哈</p>