整理清单一《高能要事》

小文同学

“组织归纳整理，可以大大提升效率”—《高能要事》

清单系统便于管理多标签事务，把事务转化为行动格式，并按照STEP子类别归类，记录时主语往往省略。

要慢慢把自己的事务通过专业的团队、第三方的外包专业化完成。不要忘记与家人建立良好的情感，发挥彼此优势相互委托，家更是一个团队，而且是人生最重要的团队，即使可以委托与管理，一切的前提仍是记录与清晰的排程，通过三个闭环流程“记录一排程一执行”来处理大量事务。关键核心是执行时，先做计划内，留白计划外紧急，即“做A推迟B记录C”。

记录是为了清空大脑和排除干扰，早晚排程运用三问、4D和两大分类思维，进行计划内安排。A类事件分为两大类即A1日历和A2弹性清单。从此效能高速公路分为中间车道A1固定日程，时间到了按部就班进行；左边超车道A2弹性清单，条件具备时凡事提前批量尽快完成；右边紧急车道留白预防B类事件。