<p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);">作者：陈春香（2022.7.17早）</b></p> <p class="ql-block"><b>一转眼就时间过去了半年，气囊长沙工厂从最初的六个人到扩展到如今也有440多人，眼看着人员在不断的增多壮大。产量也在不断的扩大，产线也就随着大规模的增产从最初几条线到现在几十条线。规模还在增加中。但是随着人员的增多。无论品质还是效率需要改善的地方可是越来越多。这就给我们的工作增加更多的挑战性。同时也创造更高的期待性。让大家一块去实现！</b></p> <p class="ql-block"><b>在产量无限提产中，我们也要不断的总结前期的成绩和做的不足的地方，为了后期能够把工作做的更完善，在2022年7月12日由本人组织2022年度年中上半年QCC和品质34项总结在工厂会议室三召开，本次会议参会人工厂厂长、所有科室科长、领班以及班组长、各科室QCC推行人员。自己在经过了对本上年度QCC和品质34项的总结，细化了工厂各科室班组的目标和任务，同时做了下半年计划安排，以及注册项目完成率和全员参与覆盖率情况！为了下一步工厂做好品质改善打好基础。也让大家更进一步了解QCC的推行改善对工厂品质、效率各方面提升带来的好处。</b></p> <p class="ql-block"><b>为了工厂员工能够快速进入工厂适应环境，以及各方面工作理解和了解，对于原有的人员做QCC改善和品质意识培训，对刚入职的员工进行指导性和覆盖性知识培训。做到全员覆盖。全员参与到QCC改善，在品质和效率得到提升。</b></p> <p class="ql-block"><b>在新工厂开工后不久我们就开展了对接丰田品质34项推行，因为首次接触这个项目，全新的知识。陌生的思路，所以在推行过程中不约而同遇见了一些问题。但是经过大家不断的学习和共同努力，每个月都有进步，相信经过给大家培训、讲解。后续的工作将会越做越顺畅！</b></p> <p class="ql-block"><b>每周一对科室安全、5S、品质意识、改善品质方法全面做好总结，提升科室内人员岗位素质同时！能让新员工做到快速投入、快速跟进、快速处理异常事件的结果，虽然实施执行力不彻底，但是有行动就是好的现象！相信会越做越好。</b></p> <p class="ql-block"><b>工程师给检验员岗位培训各方面需要的理论加实践知识，以方便快速上岗快速投入工作。精准化对品质做好把关！</b></p> <p class="ql-block"><b>设备科科长带团队指导现场处理设备和异常讲解。深入一线做到快、准、高效！</b></p> <p class="ql-block"><b>工厂的效率提升、品质好坏不光全部是靠人工作业，很多还是靠设备控制。所以这个团队效率高了，直接影响整个工厂效率、品质会上个新台阶！</b></p> <p class="ql-block"><b>西安品质、工艺同事出差长沙现场指导工作、以及品质对标，认真讲解，真正做到传帮带路子、要做到赶超学，毕竟长沙都是新员工，还要在不断的工作中积累经验做到三不流出四不放过的品质理念！</b></p> <p class="ql-block"><b>QCC圈带领大家一起开圈会现场解决问题。</b></p> <p class="ql-block"><b>自提项目和圈组人员一起现场解决新项目新设备计量导入不合理，进度缓慢问题。在做到项目改善后设备到工厂直接验收使用，导入生产，不给试产、批产带来各方面太大的影响。</b></p> <p class="ql-block"><b>有问题立即现场划分责任，理清问题原因，杜绝重复发生。设备科科长组织固定资产改善会议！其实每一个改善都会给我们带来惊喜，不光效率高了，品质也提升了，成本也就随之降低了！</b></p> <p class="ql-block"><b>气囊厂首次创意功夫发布会在2022年7月14日在培训室举行！</b></p> <p class="ql-block"><b>发布创意功夫的几个小组做了发表。</b></p> <p class="ql-block"><b>获得创意功夫前三的是工厂的核心科室，工艺科和设备科全包。</b></p> <p class="ql-block"><b>其实改善无论是创意功夫还是QCC，最大的共同点针对工厂提升效率、品质、安全、5S等降低成本。最大的不同点，创意功夫只针对本岗位上的改善。问题可大可小！仅一个人参与而已！而QCC就是要集思广益，利用头脑风暴法分析，人员由最少4个人到最多需10个人组成的团组活动。厂长对创意功夫和QCC做了一个区别总结。同时也对工厂下半年改善项目提出了更高的要求！</b></p> <p class="ql-block"><b>厂长总结：新的起点新的希望，无论是哪项改善，都期待大家越做越好，有改善就有收益，有改善就有成效，所以希望大家把QCC和创意功夫一块去抓好落实。相信明天我们一定不会很差！一定会迎头赶上走在我们前面的工厂！</b></p> <p class="ql-block"><b>要想把改善做到极致，我们不光要做到数量得到满足现在改善需求，还要把质量提上一个新的台阶，那才是我们奋斗的终点！长沙气囊工厂同事们加油，我们共同努力去实现目标！</b></p>