<p class="ql-block">2022.716礼拜六悦读笔记分享《中层领导力》</p><p class="ql-block">本书的作者约翰.麦克斯韦尔告诉我们他是如何激励他人的？它给我们的答案是：“保持热情，鼓励他人指引方向，相信他人。”如何让他人感受到自己被重视，是领导者要培养的技能。除了更好的帮助他人寻求满足感和价值外，几乎没有其他更好的称赞或恭维了。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(176, 79, 187);">拿破仑•波拿巴曾达到了领导者的最高境界，他清楚的知道军队中每个军官的名字。他喜欢在营地散步，与军官们打招呼，并和参与演习或战役的军官商讨相关事宜。他从不错过询问士兵家乡家人情况的每一个机会，对于每个人的具体信息，他到底能在大脑中储存多少，让人很吃惊。因为从他的话语和问题中，军官们能感觉到拿破仑对他们每个人的关怀，所以也不难理解，为何他们都愿为拿破仑献身。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(237, 35, 8);">鼓励是灵魂的氧气，只有在精神上受到鼓励的人，才能在工作中付出很大努力，并将其做好。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(57, 181, 74);">维克多弗兰克曾说过：“如果你以他人的预期来对待他们，或明显高估他们，那么你就能帮助他们成为他们想要成为的人。如果我们只是以他人本身的样子对待他们，这会让他们变得越来越差。如果我们鼓励他人朝可能的方向努力，那么其实是帮助他们成为他们可以成为的人。理想主义才是真正的现实主义，因为你是在帮助人们挖掘他们的内在潜力。”人们总想达到生活中重要的人对他们的预期。</span></p>