浮来山街道卫生院开展安全生产 7S管理年中评比活动

周

为贯彻落实各级政府部门安全生产工作要求，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，在安全生产的前提下同步推进7S精益管理与护理服务，进一步提升我院优质护理服务质量，强化护理人员主动服务意识，推进病房精细化管理，有效提高护理工作效率，7月15日下午在党总支书记庄绪刚、副院长孙金宝、副院长李倩新的带领下，浮来山街道卫生院开展“安全生产7S管理”年中评比活动，为护理服务水平持续提升夯实基础。 　　安全责任重于泰山。安全生产维系职工生命和国家财产安全;事关我院经济的兴衰。我院一直以来，院领导高度重视安全工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐抓共管的局面。并从加强学习，提高认识入手，全面提高我院职工对安全生产工作重要性的认识:及时传达省局关于安全生产的指示精神，经常利用本系统所发生的安全事故案例来教育大家，特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习，使全院职工认识到，安全生产是一项重要的细致的工作，稍有马虎，即可能酿成事故，从而进一步加强了从业人员自我保护能力。 精益管理是护理服务的基础和保障。通过开展此次安全生产6S年中评比活动，各科室展风采，提意识，严标准，进一步改善工作环境，规范工作流程，提升工作效率，营造比先进，优服务工作氛围。 庄绪刚院长对各科医务人员的辛勤付出打造出的成果表示赞扬，同时指出还存在的一些问题，需要进一步加强和整改，要求科室负责人带领科室医务人员能够持之以恒地坚持落实“安全生产7S”管理工作，杜绝形式主义，各科能够积极主动学习借鉴，互帮互助，共同进步，在全院上下形成比学赶超的良好工作氛围。充分利用“7S”管理这个工具，认真整理、整顿科室工作环境，梳理工作流程，实现精细化管理，并能够常态化保持。 　　安全生产6S管理是一个需要长期贯彻执行的管理过程，各科室要严格按照标准，结合我院实际，对存在的问题进行积极整改，一次检查就是一次促进，以检查促规范，以规范促提升，通过检查反馈，提升管理水平、改进职工意识，使管理逐步规范化，创建安全、高效、高品质、和谐、正能量，精神状态朝气蓬勃的工作环境，营造良好的工作氛围。 　　持之以恒是安全生产7S推行的关键，坚持7S比推进7S更难，“整理整顿清扫清洁”是前四项基本行动，“素养安全节约”是最终结果。更是医院期盼的终极目标，前四项以“硬环境”为对象，后三项以制度、行为、习惯等“软环境”为对象，促使7S管理向“形式化 --行事化--习惯化”演变。如何使安全生产7S管理形成习惯化是摆在我们7S管理工作小组艰巨的工作任务，我们必须要明确推行策略和目标任务，负重前行，将推行安全生产7S管理与推进医院整体发展有机结合，规范医院管理，注入新的发展动力，提升医院品质，保障医疗护理质量安全。