<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">班组管控要规范，解决问题一大串。</p><p class="ql-block">现场施工两级管，项目本部作业班。</p><p class="ql-block">两级管理相关联，各司其职不纠缠。</p><p class="ql-block">上级要求两级传，直通班组不绝缘。</p><p class="ql-block">方案策划本部编，班组围绕方案干。</p><p class="ql-block">班组凭的是骨干，核心人员也要算。</p><p class="ql-block">施工班组为单元，配置工种要齐全。</p><p class="ql-block">班组任命有文件，身份对应就不乱。</p><p class="ql-block">分包管理要抓严，鉴别班组并不难。</p><p class="ql-block">真假班组可分辨，人员身份是关键。</p><p class="ql-block">线路变电和土建，班组要求都不变。</p><p class="ql-block">班长指挥一人兼，管人管事管安全。</p><p class="ql-block">每周班会他发言，考勤考核很有权。</p><p class="ql-block">教育培训不间断，关键时刻不掉链。</p><p class="ql-block">要管安全溯根源，甭忘人机料法环。</p><p class="ql-block">安全利剑头上悬，抓手班组出重拳。</p><p class="ql-block">陕西公司被试点，班组建设不容缓。</p><p class="ql-block"> 2020.11.6</p><p class="ql-block"> </p>