7月6日至8日，安春晖总队长深入安康旬阳、白河、镇坪、平利、高新大队及支队机关开展实地走访调研，看望慰问基层一线消防救援人员，为推动安康消防事业高质量发展把脉定向、提神振气，安康支队主官陪同调研。 在基层大队调研期间，安春晖总队长深入战斗班、车库、器材库、食堂等场所，边走边看，边听边问，详细了解队伍日常管理、执勤训练、后勤保障、装备建设和辖区灾害事故类型等情况，并与基层救援人员亲切交谈，询问工作、学习和生活情况，勉励大家要坚定理想信念，牢记为民宗旨，忠诚履职担当，扎根基层、努力工作，苦练本领、竭诚为民，为陕西消防救援事业发展积极贡献力量。 安春晖总队长要求，<b>要以训词精神为指导，切实做到为政府分忧、为群众解难。</b>主动担当“防范化解重大安全风险，应对处置各类灾害事故”的重要职责，坚持党的绝对领导，救民于水火、助民于危难，把训词精神转换为实际行动，坚决听从党的号令，永远做党和人员的忠诚卫士。<b>要以保持稳定为目标，扎实做好火灾防控和执勤备战工作。</b>加强火灾防控体系建设和灭火救援能力提升两项中心工作，围绕消防安全专项整治三年行动，同步开展城镇燃气、村民自建房、移民安置点等多个专项整治，统筹兼顾，确保社会面火灾形势持续稳定；要加强全员岗位大练兵工作，提升队伍特专化训练水平，全力做好灭大火、抢大险、救大灾的应急救援准备，不断提升灭火救援作战效能。<b>要以提振能力为抓手，大力推进队伍正规化建设。</b>结合《陕西省“十四五”消防事业发展规划》，“在纵向上求突破，从横向上找差距”，优化队站布局，加快推进队站建设，配齐配强车辆器材装备，实现人装有机结合；要持续抓好按纲建队、按纲管理、按条令抓队伍，紧盯管理中的薄弱环节，打通“堵点”，解决“难点”，消除“痛点”，提高队伍建设水平。<b>要以夯实基础为责任，切实完善消防综合治理体系。</b>聚焦“防得住、打得赢、建得好”任务体系，健全完善消防综合治理工作体系，建实消防安全委员会，建好镇级消防所，建强多种形式消防救援队伍，确保消防安全治理体系和治理能力现代化水平显著提高。 安春晖总队长强调，旬阳大队要加强营房和个人防护装备建设，提高政府专职消防员、文员工资福利；白河大队要加快国家重点镇消防所建设，把消防触角延伸到群众身边，最大限度保障人民生命财产安全；镇坪大队要加强车辆装备建设，提高正规化建设水平，营造拴心留人的工作、生活环境；平利大队要抓好队伍精细化管理，以日常养成为抓手，确保软硬件“两手抓、两手硬”；高新大队要加强队伍日常管理，严格教育、严格训练，提升专职队训练水平，做好“打恶仗、打硬仗”的准备。 在支队机关调研时，安春晖总队长对安康支队新班子组建以来狠抓作风建设、科学谋划工作、压实责任落实、强化服务意识、敢于担当作为给予了高度评价，尤其是在队伍发展相对滞后的不利条件下，确立了“基础建设年”总基调，提出了“补短板、强弱项、抓落实”总原则，明确了争创班子建设和业务工作“双先进”的奋斗目标，向上向好势头值得肯定。安春晖总队长要求：<b>一是要加强班子团结，增强队伍内在动力。</b>支队党委要坚持民主集中制，加强党的建设，搞好团结配合，把心思和精力全部用在抓班子、带队伍、谋主业、保平安上，推动工作再上新台阶。<b>二是要厘清工作思路，提高工作创新能力。</b>围绕总队“立标示范，争先创优”战略目标，高质量推进“十大工程项目”，夯实消防安全“五大”责任，建强符合安康需求的特专化队伍，不断提升指挥作战能力，实现主责主业上再巩固、再提升、再夯实、再突破；<b>三是要抓牢队伍建设，提升队伍安全管控能力。</b>要始终坚持“两严两准”建队要求，深刻吸取全国近期伤亡案例，牢固树立安全意识，严格落实条令法规，切实加强疫情防控，多措并举、强化责任，以高度的责任感确保队伍内部高度稳定。 调研期间，安春晖总队长与县委县政府主要领导进行了座谈交流。