为进一步加强对养护工程项目标后履约情况的监督管理，及时掌握了解项目履约情况，推动项目高标高效高质推进，近日，吴忠分中心纪委联合工程管理科成立督导检查组，对2022年招标实施的投资金额达1亿余元的14项养护工程项目标后履约情况进行了督导检查。 <b> 全面覆盖，精准定位，把好“方向盘”。</b>坚持全面覆盖与重点突出相结合的方式开展标后履约检查。一是检查内容全覆盖。检查组提前规划路线，将14个养护项目、8个项目部分为两条线路，分两天进行督导检查，检查内容涵盖项目经理、项目总工、质量责任登记备案人员等重点人员到岗履责、合同履约情况、序时进度、工程质量、施工安全管理、工程廉洁、疫情防控情况等。二是检查重点突出。在检查内容全覆盖的同时，检查组重点对工程质量、疫情防控和安全管理进行了检查。 <b>多措并举，综合施策，打好“组合拳”。</b>检查组积极探索复合式检查，通过形式多样的方式开展标后履约监督工作。一是采取不打招呼，直奔现场的方式，直接深入到施工现场及项目部。二是采取“一查二看三座谈”的方式进行检查。“查”即检查人员通过现场查看安全交底资料、试验资料、监理日志、“一人一档”等材料了解基本情况；“看”即实地查看施工现场安全布设是否规范、疫情防控措施是否落实到位、工程质量是否过关等；“座谈”即现场与施工单位和监理单位作业人员进行沟通交流，了解工程进展情况、存在问题及困难。 <b> 总结分析、及时反馈，当好“传感器”。</b> 检查组充分把握标后履约检查的核心要义，充分利用检查成果，形成发现问题、协调处理、反馈改进的闭环模式，力促养护项目顺利实施。一是及时反馈问题。对于检查中发现问题，检查组及时对业务科室、监理单位、施工单位予以反馈，要求限时整改。二是及时提出整改建议。对于检查中发现的人员履约履职不到位问题，检查组要求业务科室及监理单位及时联系施工单位，即刻予以整改，确保项目顺利推进。 下一步，分中心纪委将继续坚持把纪律规矩挺在前面，持续做好项目工程标后履约监督工作，督促施工单位切实落实廉洁自律、安全生产、疫情防控责任，认真履约，高质施工，确保各项目工程顺利实施。<br> （吴忠分中心纪检监察审计科 丁瑞萍） <b> </b> <b> </b>