<p class="ql-block"> 为落实兵器集团“责任落实年”相关精神，全面保障公司全年生产经营目标完成，财务经济部下发了《2022年度财务体系化工作方案》。传动分厂对此高度重视并迅速行动，当即组织相关人员召开专题会议，结合分厂实际情况，制定了明确的工作计划，并成立专项工作小组，将责任层层落实。</p> <p class="ql-block"> 目前，分厂财务体系化工作的各项计划均在稳步推进中。第一强化全面预算管理，根据分厂内部化小核算单元不同性质，分别进行重点指标的管控考核。第二扩大规模，开拓市场，在相关领域积极寻找合作伙伴。第三严格遵循公司“过紧日子”的要求，将各项指标从横向和纵向落实到生产各车间和科室，各尽其责，精准控制相关费用。第四积极开展去库存专项行动，对一年以上存货的梳理，将积压存货300余项用于今年的生产任务，节创价值107万元。</p><p class="ql-block"> 通过各项工作的稳步开展， 实现分厂财务管理的规范化、流程化、制度化、工具化、标准化和实务化 ， 从而提高财务管理工作的效率 ， 推动分厂经营目标的顺利实现。</p> <p class="ql-block">编辑:何冀湘</p><p class="ql-block">审核:符文烽</p>