<p class="ql-block">领导力的定义---影响力（1）</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);"> 什么是领导力？领导力就是拥有追随者的能力。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(237, 35, 8);"> </b><b style="color:rgb(22, 126, 251);">每个人都会影响其他人</b></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(1, 1, 1);"> 要么成为领导者，要么成为追随者，没有人能逃离这两种选择。发挥你作为一个领导者的潜力是你的责任。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(1, 1, 1);"> 理解影响力最有效的方法就是想想你因某个人或某个事件的影响而被感动的瞬间。重大事件在我们的生活和记忆中都会留有痕迹。生活中总会有那么一刻，给人留下深刻印象，被人永恒回忆。</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(1, 1, 1);"> </span><b style="color:rgb(176, 79, 187);">未来最好的投资—当下的影响力</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);"> </b><span style="color:rgb(255, 138, 0);">“铁三角”理念将帮助领导者站在最前沿并获得成功。他说道：这个三角形的三点分别是沟通、认可、影响。在进行了有效的沟通后，接下来就会得到认可，随之而来便会产生影响力。</span></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">领导力的五个层次</b></p><p class="ql-block">层次一：职位</p><p class="ql-block"> 我们中的很多人被告知领导力即所在职位。当我们在现实中发现几乎没有人会因为我们的职位而对我们俯首帖耳时，那种随之而来的挫败感会不断加剧。我们在领导他人中所获得的乐趣和成功取决于我们不断攀升的领导能力和水平。</p><p class="ql-block">层次二：认可</p><p class="ql-block"> 人们并不在乎你的知识有多渊博，只在意你对他们的关心有多少。领导力源于内心，而非头脑。其所带来的是融洽的、具有深远意义的人际关系，而不是空洞枯燥的规章制度。</p><p class="ql-block"> 处在“认可”层次的领导者将以人际关系的发展来领导他人。他们的主要目的在于个人发展，而非“啄食顺序”。</p><p class="ql-block"> <b style="color:rgb(237, 35, 8);">人际关系承载的是从建立到维系的一个过程，其间它会像粘合剂一样为长期稳定的关系提供持久力。</b></p><p class="ql-block">层次三：绩效</p><p class="ql-block"> 人们虽喜欢在一起，但更倾向于为完成一个目标而一起奋力斗争。这个层次的领导者都是以最后得到的结果为导向。</p><p class="ql-block">层次四：人才培养</p><p class="ql-block"> 真正的领导者都会被工作上表现优异的员工所承认。</p><p class="ql-block"> 领导者之所以伟大，并不是因为他所有有的权利，而是他授予他人的能力。没有后续者的“成功”是失败的。因此，真正的领导者的主要责任，在于发掘和培养更多的人完成工作并拥有成就。</p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">1.逐渐融入人群中</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(22, 126, 251);">2.发现核心领导者</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(1, 1, 1);">层次五：人格魅力</span></p><p class="ql-block"><span style="color:rgb(1, 1, 1);"><span class="ql-cursor"></span></span></p><p class="ql-block"><br></p>