<p class="ql-block"> 6月9日上午，锡盟分行召开二季度零售业务重点工作推动会议，总结回顾各项指标发展情况，安排部署零售业务上半年收官工作。</p> <p class="ql-block"> 会议以现场加视频形式召开。吴超行长助理、各一级支行行长、分管行长，二级支行行长，个金板块各部门负责人及相关人员参加会议。</p> <p class="ql-block"> 会议第一项，个金板块各部门负责人分别就本专业各项指标发展情况做了详细解读和通报，对上半年收官工作思路进行了全面分析，并对下一步重点工作提出具体要求。</p> <p class="ql-block"> 会议第二项，吴超行长助理讲话。吴行长指出零售板块指标多、产品多，本次会议既是推动会，也是针对各项指标的培训、梳理会议。会议主旨是推动全行全力以赴，必保完成6月末零售业务各项收官目标。</p><p class="ql-block"> 吴行长首先传达了盟行党委将疫情防控和各项经营指标协同推进的要求，特别是存款工作要必保同业领先。然后对几项具体工作进行了再次强调。一是优待证申请方面，一方面要持续与服务站做好对接，持续扩大市场份额。另一方面要高度重视优待证金融功能启用工作，确保营销成果落地。二是社保卡方面，当前全盟社保卡覆盖率全区排名落后，还有很大潜力可以挖掘。全行要坚决抓好学生新办社保卡和代发工资入卡契机，确保守住我行份额，提升市场占比。三是信用卡拓户方面，全体员工要加强面签码应用，确保全员每人每季五户的任务如期完成。专业营销人员要用好优惠卡种和优惠活动，加强信用卡拓户力度。四是工银薪管家方面，要迅速破零并形成可复制的经验在全行推广。五是保险销售方面，要借助与两家保险公司开展的活动尽快提升销量。同时要确保销量和网活率同步提升，全网点发力。六是各专业要根据支行需求加强帮扶赋能，要从日常营销服务、高端客户走访、特殊业务处理等方面切实加强对网点一线的支持。七是要正视疫情风险和上半年收官的关系，要统一思想，坚决、必保完成任务目标，要做好储蓄存款来源梳理，提前安排部署资金，打出提前量，不得因突发情况给全盟造成缺口。八是涉案账户压降和投诉治理是两项政治任务，要久久为功，确保网点全员重视，全员履职到位。九是各项指标推进要确保合规先行。</p> <p class="ql-block"> 2022年是第一个人金融银行战略深化之年，锡盟分行个金板块干部员工将坚决承担起主体责任，勇担历史使命，积极进取，不断突破，坚决打好上半年收官战，不断稳固并提升市场份额，为全年个人业务经营奠定基础，为全行经营发展作出更大贡献！</p>