拧紧“选培制考”链条，打造昭馀党建信息强兵

昭馀王恩瑾

抓党建促基层治理专项行动开展以来，昭馀镇以建设一支高素质党建信息队伍为主线，紧盯“选、培、制、考”四环节，系统发力、综合施策，不断加强昭馀镇党建信息队伍建设。 紧盯“优选人”，组建精锐队伍 　　昭馀镇着力建设一支数量充足、结构合理、素质过硬的年轻党建信息干部队伍。经昭馀镇党委政府研究，将近年来招录的选调生、公务员、事业行政人员、大学生村官共计16名年轻力量组建昭馀镇抓党建促基层治理信息专组。通过严格筛选和推荐，真正把政治上靠得住、写作上有水平、作风上过得硬的干部充实到党建工作信息员队伍中。 紧盯“精培训”，提升综合素质 　　昭馀镇以实践培育为重点，增强党建信息专组能力素质。通过党委书记动员会、党委副书记研讨会、组织委员布置会、专班交流会，形成信息写作的思想观念、实践锻炼、水平质量等方面工作联抓联培联管机制。将清化收、壮大集体经济、党员轮训、非公党建建设、安全生产、疫情常态化防控、保民生促发展、环境保护等工作重点逐一分解、细化任务，真正做到工作有对应，重点全覆盖。 紧盯“立制度”，规范工作运行 　　昭馀镇党委政府研究制定了昭馀镇抓党建促基层治理信息专班工作章程。专班成员10天为一周期进行信息报送，对16名成员进行4组分组，组内成员合作不断完善信息报送统计、奖励激励、定向约稿三项制度，并进一步加强党建信息整理、重点工作分析、上报相关信息和宣传稿件。昭馀镇党委政府要求分管领导经常研究信息工作特别是自身分管方面问题建议类信息采编思路，积极指导和支持昭馀镇抓党建促基层治理信息专班开展工作。 紧盯“强考核”，建立激励机制 　　昭馀镇党委政府对党建信息专班采用情况进行积分制管理，进一步科学优化信息质量考核和个人述职评议。结合县级考核办法，从数量和质量两方面下功夫，实现一周一通报，一月一评比，激发年轻干部自身动力，确保昭馀镇党建信息质量数量两轮并进。对排名优秀成员将实行评优优先奖励，对成绩落后成员进行通报批评，正反激励促进专班成员互相竞争，良性循环。