<p class="ql-block">见过一篇文章转述了一个小故事：当年的法国总统希拉克喜欢在巴黎的街头散步。有一天，他发现一个小女孩紧紧跟在他身后，就问她：你是想要我的签名吗？小女孩说：我就是看你个子高，天热，我走在你的影子里面比较凉快。文章作者以为这个故事揭开了一个反差一一我们看待自己，通常是用身份，比如我是一个总监，我是一个处长，而别人看待我们，通常是通过我们的用途。</p><p class="ql-block">故事中的希拉克还是亲民的。他见小女孩紧随其身后，便想到她是要自己签名，可以想象，只要小女孩说“是”，希拉克就会签下自己的名字。但他没有想到的是，小女孩不是要他签名，而是在乘他的阴凉。这个小故事，引出了“自己看待自己和他人看待自己”在基点和视角上的反差，告诉人们：如果意识不到这个反差，“会让我们搞不清楚自己和社会之间的真实关系”（作者语）。现今，有一类消息是人们不愿眼见耳闻的，但它却远没有绝迹，这就是某些领导者在大众和下属面前摆官架子、施官威，引起人们的反感。这问题可以说是出在某些人当领导日久了、官的意识浓重了，习惯于人们遵崇和恭维自己，习惯于社会注目和热捧自己；或者说，这问题出在以身份看待自己上。而大众看待领导者，是看他为人们做了些什么，给人们多少获得感（还看领导者的廉洁法纪和家风），这才是领导者与大众的真实关系。如此，这些领导者应当把看待自己的基点和视角转移到大众这一边，努力去消除认知上的那个“反差”。</p>