<h1> 6月23日，北京铁建公司总经理奚文峰到徐州地铁项目部检查指导工作，公司各相关部室负责人陪同。</h1> <h5 style="text-align: center;">奚文峰到智慧调度中心检查指导</h5> <h1> 奚文峰首先到大湖北站施工现场，查看了施工生产组织，听取了关于工程进展等情况的汇报。随后，来到项目部智慧调度管理中心，对管理中心功能及BIM应用开展情况进行检查指导。</h1> <h3></h3><h5 style="text-align: center;">召开现场会议</h5> <h1> 在听取了项目部关于施工进展、存在问题、经营状况以及下一步工作安排等情况的汇报后，奚文峰对徐州地铁项目工作取得的成绩给予肯定，他提出，一是确保节点工期，压实责任，加强资源调配，全力推进施工生产；二是强化安全管理，提高政治站位，充分认识安全生产的重要性，确保安全万无一失；三是加强质量管理，要明确分工，责任到人，确保施工质量一步到位；四是加强成本管理，要牢固树立项目经营的理念，坚持项目经理负责制，切实做好成本管控。<br> 6月24日下午，公司副总经理于广涛组织项目部召开专题会议，就奚文峰总经理提出的各项要求进行再部署再落实，他指出，要明确职责，细化施工组织，在确保安全质量的前提下，加快施工进度，加强成本管理，全力推进“大商务管理”理念在项目部落地生根。</h1> 素材来源：徐州地铁项目部<br>作者：刘焱